Continuación del foro NEM, XTA, ABX, HOC, PAAS, PBR, AAL, VALE, BHP, CF, VM, DRP IV

Los proyectos Galeno y Michiquillay, además de Conga, están también en la mira del gobierno regional cajamarquino, que argumenta que ponen en riesgo el acuífero.

Indicó que el Convenio 169 de la OIT no es el único instrumento para normar las relaciones de empresas con indígenas.

Entrevista a Ricardo Trovarelli.

Miembro de la Sociedad de Minería y presidente de la Fundación Integración Comunitaria habla sobre la responsabilidad social de las mineras de hoy.

 Señor Trovarelli, ¿de qué se ocupa la Fundación Integración Comunitaria?
 

Integración Comunitaria fue fundada el año 2005 por nuestra principal, Trafigura, y por las empresas que ésta tiene en el Perú: Consorcio Minero, Impala Perú, las Minas Condestable y Catalina Huanca y Urion, que es la central de manejo corporativo.
 

Entiendo que su objetivo es profundizar las acciones de responsabilidad social de sus empresas. ¿No eran suficientes?
 

No, fue una forma de orga-nizarnos de manera especializada para que los equipos que trabajan con las comunidades de cada empresa tuvieran un vehículo que permitiera canalizar no solo los recursos de nuestras empresas, sino también donaciones del exterior.  
 

Como fundación de consorcios mineros, ¿cómo entienden la responsabilidad social?
 

Mire, uno va a hacer minería y no puede dejar de estar en contacto con los problemas y las necesidades de la gente.  Las carencias son enormes. Cuando llegamos a Ayacucho, a la zona donde está Catalina Huanca –fuimos la primera empresa privada que regresó a Ayacucho después de 40 años del terrorismo–, sabíamos que íbamos a encontrar mucha pobreza y cierta resistencia; pero lo que encontramos en términos de carencias superó largamente la realidad...
 

¿La empresa ayudó a cambiar esa situación?
 

Bueno, lo estamos haciendo. Hemos hecho un proyecto y desarrollado todos los estudios para hacer una irrigación que permita abastecer de agua con riesgo sostenible a más de 900 hectáreas de la zona. Estamos hablando de un proyecto de 26, 27 millones de dólares y tenemos que lograr que el gobierno ponga dinero porque no estamos hablando de Yanacocha ni Souther... Esto es a largo plazo. A corto plazo tenemos una serie de programas de desarrollo sostenible a pequeña escala...
 

Y ¿estos proyectos ayudan a combatir la resistencia de las poblaciones a la minería?
 

Imagínese, una zona que había sido cuartel antiterrorista. Al rededor de la mina Catalina Huanca había ómnibus y camiones que fueron quemados durante la época de la violencia, 45 viudas en un pueblo cercano... Nosotros hemos llegado ahí con inversión y tuvimos que invertir toda una situación ambiental y social muy compleja, con mucho trabajo. 
 

El presidente Humala les pidió que “se mojen” a los empresarios. ¿Lo están haciendo?
 

Todas las minas pagan sus impuestos, pagan las regalías, y todas tienen fundaciones como ésta que hacen acción social.
 

Y ¿por qué no los quieren?
 

Hay una carga del pasado, cuando no había reglas. El año 92 las normas ambientales comienzan a ser más exigentes y las minas comenzaron a adecuarse. 

“Si se anula Conga, dudo de que haya mayor inversión”

Si la minería está actuando responsablemente, ¿por qué cree que hay tanta resistencia a diferentes proyectos?
 

Hay grupos violentistas de extrema izquierda que están creando problemas. En Conga no hay conflicto: hay 7 mil trabajadores y todas las comunidades que están alrededor  están de acuerdo. Primero atacaron a Yanacocha, ahora a Conga y ya están atacando a Mishiquillay...
 

El presidente de la SNM dice que hay una escalada de chantaje contra la minería formal...
 

No me cabe la menor duda, pero no debemos olvidar que este gobierno nos pidió que hagamos mayores contribuciones y nos prometió que podríamos trabajar en paz y no está cumpliendo... Si Conga no se ejecuta, es poco probable que haya otros proyectos de inversión minera en los próximos 5 años. 

En Huaraz, la población también rechaza a las mineras, en este caso, de Antamina y Huallanca, por una presunta contaminación ambiental.

Los manifestantes bloquearon la carretera Chavín de Huántar, lo que dejó incomunicadas a unas diez provincias.

Comuneros del distrito de Cátac colocaron piedras y palos en la vía Ticapampa-Cátac-Conococha, en las provincias de Recuay y Bolognesi. Ellos exigen ser considerados en la zona de influencia de Antamina.

Comuneros de los 32 centros poblados de la provincia de Huari y del distrito de Catac, en la provincia de Recuay, región Áncash, tomaron una de las válvulas del mineroducto de Antamina, ubicado en el sector de Conococha, en el segundo día de paro contra la contaminación minera.

Los aproximadamente 900 manifestantes exigen la presencia del presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner Ghitis, para dialogar sobre sus demandas, caso contrario, advirtieron, que radicalizarán sus medidas de fuerza.

El presidente de la Asociación de Alcaldes de 32 centro poblados de Huari, Aaron Osorio Vega expresó que no van cesar en sus reclamos porque son en defensa de la vida y denunció que nunca han sido escuchados por la compañía minera Antamina.

A pesar que los comuneros señalaron que la medida es pacífica, fuentes de la referida minera informaron que los quejosos habrían ocasionado daños en el puesto de monitoreo y vigilancia del mineroducto, por lo que representantes del Ministerio Público se desplazan al lugar para comprobar el hecho.

En tanto, la vía Pativilca – Huaraz continúa interrumpida y decenas de vehículos permanecen varados.

La producción nacional de oro creció 4.83% en setiembre, lo que fue impulsado por la mayor explotación del metal precioso por parte, entre otros, de la minera Barrick Misquichilca que registró un aumento de 111% respecto a similar período del año anterior, según reportes consolidados del Ministerio de Energía y Minas.

Empresa minera que intenta adueñarse de La Oroya también es socia de dueño de Minas Conga.

Una seria denuncia se cierne contra la empresa Cormin, que disputa la administración del Complejo Metalúrgico de La Oroya con Doe Run Perú, por tener serios problemas en materia ambiental con una de sus plantas ubicadas en el Callao y que estaría contaminando con plomo a los niños chalacos.

“Este año 2011 tenemos 120 niños matriculados, de ellos, el 100 por ciento está contaminado con plomo. En mi caso, también estoy afectado”, dijo el director del Colegio María Reiche, Ronald Frasanando.

El Colegio María Reiche colinda con el almacén de la empresa Impala, que hasta hace solo unas semanas, era Cormin Perú.

Según la Dirección de salud Ambiental del Callao, en el Colegio María Reiche, hay niños que tienen alrededor del 65.60 microgramos de plomo por decilitro en la sangre, casi siete veces más de los límites permitidos por la Organización mundial de la salud.

Entre los síntomas que presentan los niños expuestos a estos agentes contaminantes, son anemia, problemas de aprendizaje, agresividad y hasta la muerte.

Sin embargo, Cormin, la mayor comercializadora de metales del país, no cumple con encapsular el concentrado minero de sus almacenes de minerales en el Callao, que según denuncias presentadas, es culpable de la contaminación de plomo de estos niños del Colegio María Reiche, y de otros que viven en la zona, junto con la empresa Perubar, también socia de Cormin.

SOCIEDAD CORMIN – MINAS CONGA
El pasado 25 de noviembre, Ricardo Trovarelli, gerente general del Consorcio Minero S. A. (Cormin) declaró al diario Gestión que la empresa que él dirige, es socia con Minera Yanacocha SRL y Santa Sofía Puertos S. A. en una iniciativa privada en el puerto de Salaverry en la región Libertad.

Minera Yanacocha es dueña del proyecto Minas Conga, cuya oposición por parte de la población, por acusaciones de contaminar acuíferos naturales, ha ocasionado un paro indefinido en Cajamarca desde el 24 de noviembre. Sin embargo, el propósito para la inversión en Salaverry sería facilitar la exportación de los minerales que produzca el proyecto Conga.

Además de lo que puedan producir Michiquillay, Galeno y Magistral. Proyectos ubicados en Cajamarca, los dos primeros y en Ancash el último. “Todo suma poco más de 2 millones de toneladas de concentrados que tienen que salir por ese puerto. Calcula que podría estar listo para el 2015”, dijo Trovarelli. Como se puede ver, la inversión en Salaverry de Cormin y Yanacocha es para facilitar las exportaciones del Grupo Norte que integran, entre otras, las empresas mencionadas.

Pero no es la única relación de Cormin con los dueños de Minas Conga y con Santa Sofía Puertos, esta última, empresa del grupo Romero. Minera Yanacoha tiene como socios a Newmont Mining con una participación del 51.35%, a Compañía de Minas Buenaventura con el 43.65% y al Banco mundial con el 5%.

Buenaventura, la minera dirigida por Roque Benavides tiene como subsidiaria a la Sociedad Minera El Brocal, y donde participa con el 55%. El Brocal es socio de Cormin en Transportadora Callao S. A. empresa que tiene en proyecto construir un terminal de embarque de concentrado de minerales que debe estar listo para el 2013.

En Transportadora Callao los socios son: Cormin 30%, Perubar (dueña de otro almacén de concentrados de plomo acusada de contaminar el Callao) con el 30%, Santa Sofía Puertos con el 25%, Sociedad Minera El Brocal con 8% y Chinalco 7%.

La minera estadounidense New World Gold Corporation (NWGC) anunció que ha adquirido una segunda mina en Perú, la cual estaba lista para producir pero no tenía capacidad de molienda.

El proyecto Antapaccay (Cusco) tendrá la capacidad de producir 160 mil toneladas de cobre durante los primeros nueve años de operación a partir del año 2012, informó  el vicepresidente ejecutivo de Xstrata Copper, José Marún.

Xstrata Copper, una división de la minera suiza Xstrata, anunció hoy en Brisbane, Australia, un incremento de sus recursos minerales en sus proyectos mineros Las Bambas y Coroccohuayco en el sur del Perú y en El Pachón en Argentina, dentro de su programa de exploración y expansión de recursos minerales en Sudamérica.

En el 2011, Xstrata Copper ha aumentado sus recursos minerales en 10%, totalizando actualmente 97 millones de toneladas incluyendo operaciones en Australia, Argentina, Chile, Perú y Canadá y sus proyectos en Perú, Chile, Argentina, Filipinas y Papúa Nueva Guinea. Los recursos minerales totales de Las Bambas (Apurímac) aumentaron en 10% y son de 1,710 millones de toneladas con ley de cobre promedio de 0.60%, mientras los recursos minerales totales de Coroccohuayco (Cusco) aumentaron en 250% y son de 324 millones de toneladas con ley de cobre promedio de 0.93%.

Charlie Sartain, Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper, dijo: “Nuestra importante expansión de recursos minerales en Sudamérica ha sentado las bases para nuestro programa de crecimiento orgánico aprobado que incrementará la producción de cobre en más del 50% a 1.5 millones de toneladas de cobre al año a finales de 2014 y ofrece un gran potencial para el sustancial crecimiento de la producción de cobre en la región”.

“El Pachón tiene el potencial para producir inicialmente más de 400,000 toneladas de cobre al año a partir de 2016. La actualización del Estudio de Factibilidad de este proyecto está programado para el primer trimestre de 2012, después de lo cual estaremos en condiciones de tomar una decisión respecto a su desarrollo”.

“La exploración en el proyecto Las Bambas en el sur del Perú, actualmente en construcción, está confirmando la larga escala, larga vida y características de bajo costo de este activo de primera clase mundial, el cual está programado para iniciar su producción con un promedio de 400,000 toneladas anuales en el segundo semestre del 2014”.

 “En Coroccohuayco, la exploración en curso ha identificado recursos minerales adicionales cerca de la superficie, lo que indica que este depósito de alta calidad pueden ser extraídos a través de tajo abierto en lugar de métodos de minería subterránea, mejorando su potencial para expandir nuestra operación cercana Tintaya-Antapaccay en el sur de Perú”, dijo Sartain.

Xstrata tiene operaciones y exploraciones mineras en 19 países en los 5 continentes.

Xstrata plc está constituida en Londres pero su sede central es en Zug, Suiza. Sus acciones listan en la Bolsa de Valores de Londres y en la Bolsa de Suiza. El principal accionista de Xstrata es Glencore International, el principal trader de minerales en el mundo, que tiene el 34% de las acciones.

Xstrata arribó al Perú en el 2004 cuando se adjudicó de ProInversión el proyecto Las Bambas. Sus subsidiarias en Perú son Xstrata Tintaya SA y Xstrata Las Bambas SA, teniendo el 100% en ambas, además de que tiene el 33.75% de Compañía Minera Antamina SA.

Xstrata Tintaya opera la mina Tintaya en el Cusco, que produjo de enero a septiembre de este año, 58,237 toneladas métricas finas (TMF) de cobre, 602,917 gramos finos de oro y 16,060 Kgf de plata. El cierre de la mina Tintaya está programado para el 2013. El Gerente General es Luis Alberto Rivera Ruiz.

Xstrata Tintaya está desarrollando el proyecto cuprífero Antapaccay, cuya construcción de la mina se inició el tercer trimestre del 2010 y se espera inicie operaciones en el segundo semestre del 2012. El proyecto es el desarrollo de una mina a tajo abierto y una nueva planta concentradora con una producción anual de 160,000 toneladas de cobre.

Coroccohuayco es un proyecto de Xstrata Tintaya, ubicado en el Cusco, a 9 Km de las operaciones de la mina Tintaya del cual todavía se está evaluando su potencial minero. Los resultados del programa de perforaciones han incrementado los recursos minerales en 250%. Durante el 2012, Xstrata Tintaya llevará a cabo un programa de perforaciones de 40,000 m en Coroccohuayco e iniciará su Estudio de Pre-Factiblidad, que será en paralelo con un programa de expansión de recursos minerales en Antapaccay.

El informe publicado hoy de Xstrata, muestra que Coroccohuayco tiene recursos minerales indicados de 129 millones de toneladas con ley de cobre de 1.1%, ley de oro de 0.12 gramos por tonelada (g/t) y ley de plata de 3.6 g/t, y recursos minerales inferidos de 195 millones de toneladas con ley de cobre de 0.8%, ley de oro de 0.09 g/t y ley de plata de 2.98 g/t.

Xstrata Las Bambas SA está desarrollando el proyecto Las Bambas, cuya construcción de la mina se inició en octubre del 2010. El Gerente General es Valentín Choquenaira Bombilla.

La última publicación de recursos minerales de Las Bambas, antes de la de hoy, fue el del 1° de octubre del 2010. Las Bambas tiene recursos minerales medidos de 490 millones de toneladas con ley de cobre de 0.64%, ley de oro de 0.06 g/t, ley de plata de 3 g/t y ley de molibdeno de 174 ppm; recursos minerales indicados de 720 millones de toneladas con ley de cobre de 0.68%, ley de oro de 0.05 g/t, ley de plata de 3.5 g/t y ley de molibdeno de 172 ppm, y 500 millones de toneladas con ley de cobre de 0.5%, ley de oro de 0.03 g/t, ley de plata de 2.4 g/t y ley de molibdeno de 169 ppm.

Actualmente, Perú produce el 21% de la producción total de cobre de Xstrata, por detrás de Chile con el 32% y de Australia con el 26%, pero la minera suiza estima que el 2015, Perú producirá el 53% de la producción total de cobre de Xstrata.

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Xstrata anuncia significativo aumento de sus recursos de cobre en el mundo, a partir de la expansión de sus proyectos en el mundo, entre ellos Perú, Chile y Argentina.

Ultimátum. Alcalde da 15 días a minera para que responda pedido de incrementar aporte de 3% a 30% de utilidades.

 
El alcalde de Espinar, Óscar Mollohuanca Cruz, y los dirigentes del Frente de Defensa de esta provincia, han dado un ultimátum de 15 días a la empresa minera Xstrata para que responda a sus exigencias de modificar el aporte voluntario que reciben las comunidades mediante el Convenio Marco.
Los espinarenses piden que el aporte de la minera se incremente del 3% al 30% de las ganancias que genera la extracción de cobre. Actualmente la Fundación Xstrata  utiliza ese 3% de sus ganancias para ejecutar obras sociales y productivas en las comunidades campesinas de toda la provincia.
El burgomaestre advirtió que si no tenían resultados concretos respecto a sus exigencias, en las próximas dos semanas adoptarían medidas de fuerza en contra de Xstrata. Indicó que era su derecho, ante la “indiferencia” de sus reclamos. “Las medidas de presión social son una manera de exigir algo que es justo. Creemos que nuestras exigencias económicas son completamente atendibles”, señaló.
El pasado 27 de agosto, el alcalde Mollohuanca convocó a una reunión para que los dirigentes expongan sus exigencias a la empresa Xstrata. Durante las distintas alocuciones, un poblador propuso el incremento del su aporte al 30% y esta postura fue aprobada mediante votación.
“Mas allá de las exigencias medioambientales que estamos haciendo a la minera, también estamos pidiendo el incremento del monto (económico) que recibe Espinar mediante el Convenio Marco. Según los acuerdos de la última reunión, el porcentaje debe ser 30%, pero este monto es negociable”, detalló.
sin argumentos
En la reunión de agosto, los dirigentes también aprobaron sustentar el incremento de manera técnica, antes de formalizar la exigencia a la minera. Sin embargo, Mollohuanca no supo explicar en qué se basa el aumento.
“Bueno, eso fue lo que acordamos (pedir el 30%). No tenemos un estudio pero debemos aclarar que el porcentaje es negociable. Existe una teoría para que las mineras entreguen el 30% de sus ganancias a las comunidades, otro 30% al Estado y lo restante para ellos, eso es lo que estamos buscando”, indicó.
Al igual que en otras partes del país, los dirigentes de Espinar y el alcalde hablan de un daño al medio ambiente para exigir el incremento de los aportes voluntarios que hace Xstrata. La empresa minera está concluyendo el proyecto Tintaya y el próximo año (2012) iniciará Antapaccay con una inversión de US$ 1,470 millones. Señalan que los nuevos trabajos ocasionarán la contaminación de los ríos Cañipia y Salado.
Además advirtieron que se verán perjudicados con la captación de 450 litros de agua del río Salado para el proyecto Antapaccay. Mollohuanca Cruz señaló que no podrán realizar futuras obras de agua potable y riego de cultivos.

Minera Yanacocha SRL tuvo una disminución de su utilidad neta en 1.6% en los primeros 9 meses del año, en comparación al mismo período del año 2010, llegando a US$ 443.2 millones, a pesar que sus ingresos aumentaron en 8.2%, llegando a US$ 1,429.9 millones.

El aumento de los ingresos de Yanacocha se debió al incremento de los precios de los minerales, a pesar de la disminución de su producción, pues al 30 de septiembre del 2010 produjo 1,130,503 onzas de oro y al 30 de septiembre del 2011, su producción era de 958,290 onzas de oro, según los estados financieros de Compañía de Minas Buenaventura, que consolida la información financiera de Yanacocha. La menor producción es por el agotamiento de las minas de Carachugo y La Quinua.

La disminución de las utilidades se debe a los mayores costos de la minera, tanto por el alza del costo de la mano de obra, como por el agotamiento de las minas.

Minera Yanacocha explota las minas a tajo abierto de Carachugo, Chaquicocha, Cerro Yanacocha, La Quinua y El Tapado. Anteriormente produjo en San José y Maqui Maqui.

En Minera Yanacocha son socios: Newmont Mining (EEUU) con el 51.35%, la peruana Compañía de Minas Buenaventura con el 43.65% y el Banco Mundial con el 5%. El Presidente Ejecutivo de Yanacocha es Richard T. O'Brien, quien también es CEO de Newmont Mining. El Presidente de Yanacocha es el peruano Carlos Santa Cruz, quien también es vicepresidente de operaciones de Newmont en Sudamérica.

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En la última Conferencia Minera de Scotia Capital en Toronto, la minera canadiense Pan American Silver anunció que sus operaciones peruanas en el presente año se vieron afectadas porque disminuyó su fuerza laboral en unas 500 personas, quienes trabajaban para contratistas mineros, en las minas Morococha (Junín) y Huaron (Pasco) para enfocarse mejorar su fuerza laboral en planilla. Esta disminución era el 25% del total de la fuerza laboral.

En Morococha y Huaron se implementaron nuevos centros de formación minera para mejorar la seguridad, lograr eficientes técnicas mineras y mejorar la productividad.

En los primeros 9 meses del año, Pan American Silver ha obtenido ingresos por US$ 642.9 millones y ganancia neta de US$ 258.7 millones. En el mismo período ha producido 5.6 millones de onza de plata.

Pan American Silver opera las minas Huaron, Morococha y Quiruvilca en Perú, San Vicente en Bolivia, Álamo Dorado y La Colorada en México, y Manantial Espejo en Argentina. En sus operaciones en Perú estima producir 5.36 millones de onzas de plata este año y un total de 22.45 millones de onzas de plata entre todas sus otras operaciones.

Pan American Silver es una de las empresas que es castigada en el precio al vender sus concentrados de plata, porque los minerales de los andes peruanos son complejos. Esta situación mejoraría con el pronto reinicio de las operaciones del Complejo Metalúrgico de La Oroya, pues ahí refinaría sus concentrados, pudiendo exportar plata en lingotes.

El Presidente del Directorio y fundador de Pan American Silver Corp es Ross Beaty, quien tiene muchas amistades peruanas. El CEO de la minera es Geoff Burns.

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Un grupo de personas realiza una manifestación en contra del proyecto minero Conga en Cajamarca, Perú, dic 2 2011. La paralización de la mayor inversión minera en la historia de Perú tras fuertes protestas sociales amenaza con poner un freno a las inversiones por más de 50.000 millones de dólares que espera el sector clave de la economía local.

La paralización de la mayor inversión minera en la historia de Perú tras fuertes protestas sociales amenaza con poner un freno a las inversiones por más de 50.000 millones de dólares que espera el sector clave de la economía local.

Pero aún con los cientos de conflictos latentes, al menos por ahora las mineras siguen apostando por Perú, dado que los altos precios de los metales siguen haciendo del país andino una buena inversión.

En lo que va del año, tres importantes proyectos mineros con inversiones por casi 6.000 millones de dólares fueron cancelados o puestos en espera en medio de protestas de pobladores cercanos a los yacimientos que hundieron en el caos a regiones del país.

El más reciente fue el proyecto de oro y cobre de 4.800 millones de dólares de la estadounidense Newmont Mining, la mayor inversión minera en la historia de Perú, que tras resistir un mes de protestas postergó su desarrollo.

Las protestas, que desnudaron diferencias en el Gobierno en la manera de afrontar el problema, provocaron una fuerte crisis política en la gestión del presidente nacionalista Ollanta Humala, apenas cinco meses después de asumir con el apoyo de los pobladores que hoy se manifiestan.

El emblemático proyecto Minas Conga podría ser la punta del iceberg de más paralizaciones o demoras en proyectos en un sector que es responsable del 60 por ciento de las exportaciones del país y uno de los motores de una década sostenida de crecimiento económico a tasas chinas.

Sobre el proyecto de cobre Río Blanco de la china Zijin Mining, de 1.600 millones de dólares, se cierne la amenaza de una nueva protesta de pobladores en el norte de Perú, que como otros en el país temen que la minería contamine sus tierras.

"La población está decidida a defender su tierra y su agua. Nosotros como municipio lo apoyaremos", afirmó a Reuters Sebastián Meléndez, gerente municipal del distrito en el norte de Perú que se opone al desarrollo del plan minero.

Representantes de Zijin en Perú no estuvieron disponibles para comentar la situación. En el 2009, fuertes protestas contra su proyecto dejaron al menos dos pobladores muertos.

Y no es el único plan amenazado.

Ha quedado en el limbo el proyecto Tía María de 1.000 millones de dólares de Southern Copper , que debe realizar un nuevo estudio de impacto ambiental para su desarrollo, tras una ola de protestas que dejaron tres muertos.

Pese al riesgo de las protestas, los analistas afirman que las empresas mineras siguen apostando por Perú porque el país garantiza tasas de retorno elevadas y porque la fortaleza de los precios de los metales se mantendría en el mediano plazo, pese a los temores de una crisis financiera mundial.

"Es natural que los agentes mineros estén preocupados por los últimos acontecimientos, pero nosotros no estamos pesimistas del todo, creemos que es un efecto temporal", dijo el analista de la correduría local Inteligo, Rodrigo Zuazo.

Perú espera inversiones por 51.700 millones de dólares en el sector minero -- cerca de un tercio de su producto interno bruto nominal-- para los próximos años, enfocados en la producción de cobre, hierro y oro, principalemnte.

El país es el segundo mayor productor mundial de cobre y zinc, el cuarto de plomo, el segundo de plata y sexto de oro.

PREOCUPADOS, PERO APUESTAN

Las protestas contra las empresas mineras se han convertido en el mayor desafío del Gobierno de Humala, que ha afirmado que busca promover la inversión minera, pero con responsablidad de las empresas y la garantía de que se respete al medio ambiente.

Perú tiene más de 200 conflictos ligados a proyectos mineros y energéticos y Humala quiere solucionarlos porque requiere de fuertes inversiones para financiar parte de sus planes sociales.

Si bien Humala quiere aminorar los roces con diálogos más profundos con las comunidades, anticipó que no le temblaría la mano para evitar violentas manifestaciones.

Ejecutivos y representantes de las mayores mineras globales dijeron que, ante los persistentes conflictos, tienen que aprender a convivir con las protestas en Perú y tratar de mantener buenas relaciones con las comunidades aledañas a los proyectos.

El proyecto Cañariaco de la canadiense Candente Copper, que espera una inversión de 1.600 millones de dólares y que se encuentra en la región de Lambayeque vecina a Cajamarca, es uno de los que seguiría su rumbo de desarrollo, pero con trabajo social para evitar roces con su zona de influencia.

"La convivencia es lo que hace que acepten el proyecto, puede que en una consulta se rechace, es una posibilidad, lo asumimos; pero estamos trabajando y confiamos en la capacidad de comunicación que estamos desarrollando", dijo el gerente general de Cañariaco, Marco Marticorena.

Eduardo Llosa, apodorado legal de la minera australiana Metminco Ltd, que prevé invertir 2.200 millones de dólares en el sur del país, se mostró preocupado, aunque ratificó los planes de la empresa en el país.

"Los temores son del momento, pero en ningún momento hemos pensado suspender nada. Estamos tratando de hacer las cosas bien, no tenemos problemas tanto en la parte social como en la parte operativa", dijo Llosa.

Anglo American, que tiene en carpeta dos proyectos con una inversión conjunta estimada de 3.700 millones de dólares, también ratificó su interés y proyectos en el país, pese a que uno de los proyectos de exploración fue afectado durante los días que duraron las protestas contra Newmont.

Una perspectiva favorable para la industria minera es la que avizora Credit Suisse, por lo que tiene una recomendación de “Comprar” sobre tres títulos del sector: Xstrata, Barrick Gold y Rio Tinto.

El analista Matthias Müller considera que hay cuatro catalizadores que decidirán el desempeño del rubro en 2012. Además de China –que sigue representando cerca del 50% de la demanda de metales a nivel global–, ven un renovado foco en el crecimiento de la producción, un adecuado capital y balances con potencial para retornos de efectivo adicionales. “Además, y en medio de la desaceleración económica actual, las perspectivas a largo plazo de materias primas y los metales industriales, en particular, siguen siendo atractivas en nuestra opinión”, sostuvo en un reporte, en línea con las ajustadas condiciones de oferta-demanda en un contexto de producción restringida.

Así, “recomendamos invertir en las acciones mineras seleccionadas con activos de bajo costo de producción, los perfiles de fuerte crecimiento y la exposición a los productos preferidos de cobre, mineral de hierro, carbón y oro”.

Entre estas destacan de Xstrata su exposición a carbón y cobre; mientras que de Barrick y Rio Tinto, sus bajos costos de producción y sólidos balances.

Tintaya-Antapaccay, que promueve la Planta de Lácteos y el proyecto de desarrollo del sector ganadero en Espinar-Cusco, recibió el premio “Perú 2021 a la responsabilidad social”, en la categoría Multi-stakeholder.
El vicepresidente ejecutivo de la División Operaciones Sudamérica de Xstrata Copper, José Marún, fue el encargado de recibir el trofeo de manos de la presidenta del directorio de Perú 2021, Inés Temple. Estuvo también el gerente general de Asuntos Corporativos, Domingo Drago.
Marún mostró su complacencia con el reconocimiento. “Estamos sumamente complacidos de recibir este premio de una institución tan prestigiosa como Perú 2021, que promueve el desarrollo y el conocimiento, y esto nos parece importante, porque contribuye a difundir los beneficios y aportes de nuestras actividades en las regiones donde operamos”, dijo.
Con el proyecto de desarrollo del sector ganadero, Tintaya impulsa la promoción del desarrollo local, brindando apoyo al desarrollo productivo en Yauri, capital de Espinar. Los beneficiados son productores ganaderos de 72 comunidades con la adquisición de la leche.

La historia de Xstrata Copper en el Perú es reciente. Llegó en 2004 luego de ganar la licitación internacional porel proyecto Las Bambas, en la regiónApurímac, actualmente en etapa de construcción. “Esta será una mina de cobre de nivel mundial con una producción inicial de 400.000 toneladas anuales de cobre metálico en concentrados”, dice Marún. “Tendrá tres tajos: Ferrobamba, que durará diez años en operación hasta que entre el segundo tajo; Chalcobamba, y después Sulfobamba”.

Luego de ocho años en el Perú, la presencia de Xtrata no ha sido de bajo perfil en cuanto a inversiones. De hecho se convirtió en el primer inversor minero luego de adquirir en 2006 Tintaya-Antapaccay, unidad productora de concentrados y cátodos de cobre ubicada en el Cusco, así como el 33,75% de Antamina, en Áncash. Todo ello lo ha transformado en el primer productorde cobre en el país. “Si incluimos nuestra participación en Antamina, Xstrata produce en el Perú aproximadamente 700.000 toneladas de cobre en concentrados por año”, dice Marún.

No obstante esos números podrían hasta duplicarse con la puesta en acción de los próximos proyectos de la minera suiza en el Perú. “En los primeros cinco años, estimamos que Las Bambas pro- ducirá 400.000 toneladas por año (tpa) y un promedio de 310.000 tpa durante la vida de la mina de por lo menos 18 años”, dice Marún. “Antapaccay producirá 160.000 tpa de concentrados de cobre durante los primeros seis años y un promedio de 140.000 tpa durante la vida de la mina de por lo menos 20 años. Haremos también una ampliación en Antamina, que logrará una capacidad de procesamiento de 130.000 tpa de mineral, lo que proporcionará a Xstrata Copper un adicional de 40.000 tpa de cobre por encima del promedio actual de 100.000 tpa durante los primeros cinco años”.

Negocio cobrizo. La minería representa hoy para el Perú el 5,2% del PIB nacional. En 2010 significó el 62% de las exportaciones peruanas y el cobre fue uno de los protagonistas, y todo indica que no perderá peso, sino todo lo contrario.

“El cobre seguirá siendo el metal de mayor demanda en el mundo, y el Perú está llamado a jugar un papel fundamental en su producción”, dice el chileno Miguel Riquelme, director regional de la Asociación Internacional del Cobre (ICA). “Se producen unos 18 millones de toneladas métricas (TM) de cobre al año a nivel mundial, y el Perú contribuye con casi 1,3 millones, con lo que es el segundo productor mundial después de Chile”.

Según Susana Vilca, viceministra de Energía y Minas, la inversión estimada en la cartera de proyectos mineros registrados hasta setiembre pasado en el Perú es de US$50.734 millones. De ese monto, el 66,33% (US$33.652 millones) se destinará para extraer cobre.

“El Perú no era el segundo productor mundial de cobre hace tres años, y hoy lo es; a eso se suma que hay muchas reservas y mucha inversión programada”, dice Miguel Riquelme de la ICA. En ese sentido para él resultaría muy conveniente una alianza con Chile, por lo que la propuesta del subsecretario de Minería de ese país, Pablo Wagner, para que ambas naciones formen un cluster de cobre es “interesantísima siempre y cuando se transfieran las mejores prácticas mineras entre ambos países”.

Mientras tanto, Xstrata no piensa desaprovechar la bonanza cuprífera. José Marún ya tiene los números y fechas listos: destinará US$ 4.200 millones en Las Bambas, US$1.470 millones en Antapaccay y US$1.300 millones en ampliar su mina de cobre y zinc en Antamina, en que compartirá participación con BHP Billiton (33,75%), Teck- Cominco Limited (22,5%) y Mitsubishi Corporation (10%). “A finales de 2011 iniciaremos la expansión de Antamina,en 2012 arrancaremos con Antapaccay y en 2014 con Las Bambas”. Así, el negocio de la minera suiza al parecer no tiene pierde.

La minera canadiense Teck Resources Limited informó que los avances en el proyecto de ampliación de la mina Antamina está al 70%, mientras que los avances en infraestructura del mismo proyecto ya está al 80%.

Compañía Minera Antamina SA había anunciado, el 5 de enero del 2010, el proyecto de ampliación de sus operaciones con un monto de inversión de US$ 1,288 millones, tras un estudio de factibilidad el 2009 en base a nuevos recursos minerales anunciados en el 2008. La ampliación de las operaciones permitirá una capacidad de procesamiento de 130 mil toneladas por día (tpd) y extender la vida útil de la mina hasta el 2029.

Teck informó que la etapa pre-operacional del nuevo molino de bolas ha sido un éxito, que el procesamiento adicional del nuevo proyecto empezará en el primer trimestre del 2012 y a través del próximo año, la capacidad de procesamiento aumentará en 30%.

Los accionistas de Compañía Minera Antamina SA son Xstrata (Suiza) con el 33.75%, BHP Billiton (Anglo-australiana) con el 33.75%, Teck Resources (Canadá) con el 22.5% y Mitsubishi Corporation (Japón) con el 10%.

Teck Resources Limited lista sus acciones en la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Nueva York. El presidente del directorio es el canadiense Norman B. Keevil, quien es director de la minera desde 1963. El CEO es el canadiense Donald R. Lindsay desde abril del 2005.

Teck es la minera más diversificada de Canadá. Es el mayor productor de carbón siderúrgico de Norteamérica y el segundo exportador mundial de este producto. Está en el top 3 de los productores mundiales de zinc y tiene un potencial para incrementar su producción de cobre en 200% en los siguientes 7 años. En 5 años, su producción de cobre será superior a las 400 mil toneladas al año y las de carbón superior a los 30 millones de toneladas al año. En Perú sólo explota Antamina a través de su participación minoritaria, mientras en Chile opera las minas Carmen de Andacollo y Quebrada Blanca, además del proyecto Relincho.

Teck Resources anunció el pasado 20 de diciembre, que suscribió 3 millones de unidades de la minera junior canadiense Strait Gold a 0.20 dólares canadienses (CA$) cada una, un total aproximado de US$ 585 mil. Cada unidad está compuesta por una acción común y un warrant, que tiene opción a adquirir una acción por CA$ 0.25 en un plazo de un año. Los fondos serán utilizados por Strait para capital de trabajo. Strait tiene el proyecto de cobre y oro Alicia en el Cusco. Después de ejercer los warrant, Teck tendría el 10.56% de las acciones emitidas de Strait Gold. Teck tendrá el derecho de participar en futuras emisiones de acciones de Strait Gold para conservar su porcentaje en el capital social.

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Urion Mining International, filial de completa propiedad del comercializador internacional de commodities Trafigura Beheer, oficializó su oferta para comprar todas las acciones emitidas y en circulación que todavía no posee de la firma Iberian Minerals (TSX-V: IZN), con sede en Toronto, a CA$1,10 cada una.

Iberian, dueña de activos mineros en España y Perú, ya recomendó a sus accionistas aceptar la propuesta, que se anunció el 17 de noviembre.

Trafigura es el mayor accionista de Iberian con el control sobre casi un 48,3% de la compañía.

La oferta estará vigente hasta el 23 de enero, a menos que sea retirada o extendida.

CONDESTABLE

Iberian opera la mina Condestable en la Región Lima. Los gastos de capital aprobados para la unidad en el 2012 ascienden a US$9mn, principalmente para reemplazo de equipos mineros, proyectos de mina, equipos para planta y exploración, según un comunicado de la firma.

También se destinarán US$13mn a trabajos en sentido horizontal y en profundidad en apoyo el actual plan de explotación minera de corto plazo.

Se anticipa que Condestable producirá 23.250t de cobre fino, 14.200oz de oro fino y 211.000oz de plata fina el 2012.

Los costos operacionales directos se calculan en US$1,39/lb de cobre pagadero.

La minera estadounidense International Minerals (IMZ) informó que espera mantener el nivel de producción de su mina Pallancata, ubicada en Ayacucho, en 9.3 millones de onzas de plata y 36,500 onzas de oro en el 2012.

El directorio de Cormin designó gerente general a Andrew Dark, cargo que ocupará desde el 2 de enero del 2012. Dark se desempeñaba como gerente general adjunto de esta firma. Ricardo Trovarelli continuará como presidente de las compañías del Grupo Trafigura en el Perú.

El polémico presidente regional de Cajamarca, Gregorio Santos Guerrero, trasladó a la ciudad de Chulucanas en la región Piura, su discurso antiminero al afirmar que el proyecto minero Río Blanco es inviable.

Dijo que este proyecto es inviable "por existir una consulta popular realizada en las zonas de Segunda y Cajas, Carmen de la Frontera y Pacaipampa, donde la población rechazó la minería".

"He recorrido la zona durante 25 días (donde se ubica el proyecto minero), de tal manera que esperaría que el colega Atkins pueda revisar toda la información, así como los estudios técnicos que se hicieron de una zona muy frágil, para que pueda declararla de interés regional o binacional, porque limitamos con Ecuador. Debería hacer eso con el ánimo de proteger y mantener limpia el agua dulce de la naciente del río Chinchipe, y de muchas otras fuentes de agua", señaló Santos Guerrero.

La autoridad regional cajamarquina agregó que la declaratoria de una zona de interés en Piura, es una sugerencia, porque entiende que cada gobierno regional tiene su autonomía, la cual la respeta.

Durante el 2011, unas 588 empresas solicitaron petitorios de concesión minera, según indican los registros del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (Ingemmet) y las direcciones regionales del Ministerio de Energía y Minas.

Las compañías solicitantes son en su mayoría del sector minero, encontrándose también a constructoras, inversionistas de capital y empresas agrícolas.

La mayor solicitante fue BHP Billiton Exploration, con 1,181 solicitudes de petitorios mineros aprobados en varios departamentos a nivel nacional.

Mineras como Yanacocha, Gold Fields, Antamina, Milpo, Minera Ares, Minsur, Anglo American, Minas Buenaventura, Newmont, Southern Copper, Vale Exploration y Votorantim también solicitaron petitorios mineros que fueron aprobados.

Entre otras empresas se tiene al Banco de Crédito, a cementeras y exploradoras mineras. Todas estas compañías hicieron más de 3,100 petitorios mineros para una futura exploración.

Etapas

Hasta noviembre pasado, el Ingemmet tenía registrados unos 9,479 petitorios mineros a nivel nacional, lo que significó un aumento del 19% frente a similar periodo del 2010.

El registro de noviembre significa una extensión de 5.13 millones de hectáreas.

Áncash y Arequipa son los dos únicos departamentos que superan los mil petitorios aprobados el año pasado.

A noviembre, hay vigentes unos 49,987 petitorios aprobados.

Iniciarán trámite. 1,161 petitorios mineros estarán disponibles de ser solicitados nuevamente como denuncios a partir del 2 de enero, tras caducar la vigencia por parte de sus anteriores solicitantes, dijo el Ingemmet. Comprende más de 616,000 hectáreas.

Las exportaciones de minerales de Perú caerían 7,4% año con año en el 2012, principalmente a raíz de la crisis europea, según anticipa la Asociación de Exportadores (ADEX).

En el 2011, las ventas al exterior experimentaron un alza de 27,6% y totalizaron US$27.654mn, confirmó un funcionario de prensa de la entidad.

Las cifras favorables reflejadas por las exportaciones mineras durante el período 2010-2011 se debieron más al aumento de los precios que a la mayor producción, según consigna el informe.

Los proyectos cupríferos Las Bambas y Antapaccay del grupo minero anglo-suizo Xstrata (LSE: XTA), junto con Toromocho de la empresa de capitales chinos Chinalco serán los más grandes del 2012, según lo previsto por Marita Chappuis, experta en minería de ADEX.

Un alza de precios de los fosfatos tornaría atractivos proyectos de otras regiones del país este año, indicó Chappuis, que hizo referencia a los yacimientos en la provincia de Sechura (Región Piura) y del valle de Mantaro (Región Junín).

La cartera de proyectos mineros de Perú para los próximos 10 años está avaluada en US$52.198mn, según el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Las comunidades campesinas de Santiago de Chuco reclaman a la minera Barrick su acción de amparo contra la ordenanza de ese municipio liberteño que declara intangibles las lagunas El Toro, Los Ángeles y Verde, que se encuentran en el área que la empresa ganó en concesión. Exigen, además, que se reforeste la zona  como se ofreció.  Barrick, al contrario, señala que tiene “el derecho para explorar, explotar y transformar recursos minerales” que le fueron concedidos y hasta se reclama dueña del terreno superficial, es decir de las lagunas.

La Corporación del Aluminio de China (Chinalco) estaría planeando cotizar en la Bolsa de Valores de Hong Kong con el fin de posicionar internacionalmente su proyecto minero cuprífero de Toromocho, ubicado en el centro del Perú.

Tras haberse suspendido el diálogo con representantes de la comunidad de Huarmey, la minera Antamina insistirá en retomar las conversaciones asegurando que no ha contaminado el subsuelo ni la calidad de agua del acuífero del Cascajal, sostuvo hoy el gerente de medio ambiente de la empresa Antamina, Antonio Mendoza.

Hochschild Mining dijo el miércoles que sus proyectos Inmaculada y Crespo en Perú estaban en curso para comenzar a producir en el cuarto trimestre del 2013 luego de que completó estudios de factibilidad para ambos, abriendo el camino para un incremento de su producción.

Inmaculada y Crespo, en el grupo de activos de Hochschild en el sur de Perú, tendrán una producción atribuible en promedio combinada de alrededor de 10 millones de onzas de plata equivalente por año, dijo Hochschild.

"Estoy encantado de que Hochschild haya tomado sus próximos pasos clave en el desarrollo de nuestros proyectos y esté ahora en miras de incrementar la producción a partir del 2014 en casi 50 por ciento", dijo el presidente ejecutivo, Ignacio Bustamante, en una declaración.

Inmaculada, con una participación de Hochschild del 60 por ciento, comenzará ahora la construcción con un gasto de capital inicial de 315 millones de dólares para una operación subterránea de 3.500 toneladas por día.

La minera dijo que el costo por tonelada estaría en línea con sus operaciones de Pallancata.

Hochschild dijo, además, que había decidido demorar el estudio de factibilidad para su tercer gran proyecto, Azuca, y en cambio continuaría el trabajo de exploración en el 2012 para explorar otras zonas con mayor grado de pureza.

La minera Anglo American Quellaveco inició el pasado 29 de noviembre el cierre definitivo de los 23 pozos exploratorios de agua subterránea ubicados en Chilota y Huachunta; la empresa cumple de esta manera con el compromiso asumido en la mesa de diálogo.

CULMINAN ESTE MES

El proceso de cierre, que culminará el 14 de este mes, fue debidamente autorizado por la Autoridad Nacional del Agua (ANA). La empresa que ganó el concurso para realizar la obra es la compañía moqueguana grupo GPC, dándole prioridad a la contratación de mano de obra local.

En definitiva con este cierre de los pozos de Chilota y Huachunta la población puede asegurarse que Quellaveco no usará aguas subterráneas en sus operaciones mineras.

USARÁN AGUAS CONTAMINADAS

El esquema de Quellaveco contempla sobre todo el uso de aguas del río Titire, que no son aguas reservadas para la población ni para la agricultura, por estar contaminadas con sales, boro y arsénico.

Anglo American reitera su compromiso con el desarrollo sostenible de la Región Moquegua y por el cuidado del medio ambiente, así como espera profundizar sus programas sociales en beneficio de la población.

La Autoridad Nacional del Agua (ANA) le dio la razón a la empresa Anglo American Quellaveco (AAQ). Este organismo resolvió por segunda vez que el resultado del “Estudio de Aprovechamiento Hídrico para abastecimiento de agua al proyecto Quellaveco”, ejecutado en el 2008 por Schlumberger Water Services (SWS), por encargo de la compañía minera y actualizado el año pasado, es técnicamente confiable.
Mediante Resolución Jefatural 001-2012, la ANA llega a esta conclusión tras revisar el estudio de SWS y otro de "Evaluación y Revisión de los Estudios Hídricos" realizado por los ministerios de Agricultura, Energía y Minas, y el Gobierno Regional de Moquegua. Ambos arrojan cifras bastante parecidas. Estos determinaron que la cuenca media del río Vizcachas, que recibe los aportes de los ríos Chincune y Calasaya, tiene un promedio anual de 28.02 millones de metros cúbicos de agua.
De esta cantidad, 6.8 millones de metros cúbicos son intangibles gracias a una reserva a favor del Proyecto Especial Pasto Grande (PEPG). Del excedente Quellaveco quiere aprovechar 4 millones de m3 al año y en compensación construir una represa en la cuenca del Vizcachas, con capacidad para almacenar 60 millones de m3.
El 8 de junio del año pasado, la ANA mediante Resolución Jefatural Nro. 331-2011-ANA, ya se había pronunciado al respecto, señalando que existía disponibilidad, pero dos meses después dio marcha atrás por presión de los agricultores y opositores de la minería y dispuso la revisión de los estudios realizados por la consultora contratada por Quellaveco. 
Para el gerente del PEPG, Fredy Zeballos, el agua que la empresa quiere tomar no afecta la reserva hídrica del proyecto Pasto Grande.
Vuelven a la carga
Esta nueva decisión no ha caído bien entre los agricultores. Juan Rodríguez, presidente de la Junta de Usuarios de Moquegua, señala que habría respuesta con acciones. Anunció que se ha convocado a asamblea para el jueves, donde analizarán la resolución última.
“A como de lugar quieren que salga este proyecto minero, pero nuestro reclamo no solo es por el agua, sino también por el temor de contaminación al río Asana”, insistió.

“Inmaculada y Crespo aumentarán nuestra producción en 50%”

Minera culminará producción total de doré (oro y plata) en operación Arcata durante segundo semestre de este año. Exploraciones para este año serán de US$ 90 millones.

Hochschild acabó de publicar sus avances de proyectos que tienen en Perú, ¿cómo le ha ido a la empresa en el 2011?

El 2011 fue interesante para la empresa. El primer indicador es que nuestra producción proyectada en este año era de 22.5 millones de onzas de plata equivalente. Ahora estamos comunicando que nuestra producción conseguida llegó a 22.6 mlls de onzas.

Estamos informando que la produccion de plata para el 2012 estará en 20 millones de onzas.

¿A que se debe esta menor proyección en producción?

Tenemos tres operaciones principales (Arcata, Pallancata y San José) y dos operaciones menores (Ares y
Moris).

La reducción es por agotamiento de recursos en operaciones que están en extinción. Una de ellas, Moris (México), dejó de operar en setiembre pasado; y Ares seguirá operando en 2012, pero a un nivel de producción menor que en 2011.

¿Qué alternativas está planteando la empresa para no verse afectada?

Tenemos una línea guía en donde vamos a producir 20 millones de onzas de plata. Los proyectos de Inmaculada (Ayacucho) y Crespo (Cusco) nos darán unos 10 mlls. de onzas adicionales, con lo cual aumentaremos nuestra producción en un 50% una vez que estos proyectos entren en operación a fines del 2013, con impacto total en el 2014.

Inmaculada y Crespo compensan a las dos operaciones que están saliendo, con un incremento positivo a la compañía.

Recientemente se dio a conocer los avances de inversión en Inmaculada y Crespo ¿ qué expectativa se espera en materia de producción?

Anunciamos una inversión de US$ 426 millones por ambos proyectos (ver cifras). Desde el inicio, estas operaciones comenzarán a producir doré (producción de lingotes de oro y plata) en lugar de mineral concentrado. Esto se hará a través de un proceso de cianuración intensiva y un proceso de Merrill-Crowe (refinado de oro y plata).

Operaciones vigentes

¿Qué desarrollo están realizando en sus operaciones actuales?

Creemos que Arcata, Pallancata y San José (Argentina) son activos de primer nivel. Las tres operaciones están entre las 15 principales operaciones productoras de plata de todo el mundo.En los últimos dos años se ha invertido mucho en descubrir este potencial geológico, son resultados importantes.

¿Se ha dado un aumento en la vida minera de estas operaciones?

En efecto. En el 2008, por ejemplo, se tenía 5.9 años de vida minera en promedio para cada una de estas operaciones. A fines del 2010 se tuvo 8.7 años: es un incremento de casi 50% en solo dos años.

En 2011 siguió aumentando la vida minera. Aún no se ha hecho el anuncio al mercado; esto se hará a fines de marzo. Pero se está confiando que esta cantidad de vida minera se irá incrementando.

¿Qué inversiones realizarán en este año?

En Arcata esperamos hacer el 100% de la producción de doré en lugar de concentrados. En diciembre pasado se hizo una primer a etapa donde el 40% de la producción es doré. Para el segundo semestre culminará este programa de inversión.

Estamos evaluando si tanto en San José como en Pallancata ampliaremos la producción de doré. En San José, por ejemplo, se produce 50% en concentrado y otro 50% en doré.

Exploraciones

¿Cuánto es el presupuesto estimado por la compañía en exploraciones?

Estamos confirmando al mercado que desembolsaremos US$ 90 millones para este 2012. Esto es un incremento de 30% .

De este presupuesto, un 65% se va a Perú y el otro 35% se va a Argentina, México y Chile. Se espera que unos US$ 4 millones se va a exploraciones en nuestras operaciones de Ares y Moris.

¿El proyecto de Azuca (Cusco) también seguirá en plan de exploraciones?

Azuca es un conjunto complejo de estructuras geológicas, de vetas que se entrecruzan, y que complica la interpretación geológica. Seguiremos invirtiendo en perforación en 2012.

¿Están buscando más proyectos en otras regiones del país ?

Tenemos un proyecto de porfidos de oro y cobre en Cajamarca -proyecto Corihuasi-, junto con Teck Cominco, que está en etapa de preliminar, sin planes de perforar en el 2012. También pensamos invertir US$ 5 millones en tres proyectos de cobre en el sur, en prospectos que compramos a Minera del Sudoeste en 2009.

Brasil, Colombia y Canadá en la mira de Hochschild

Además de las operaciones y exploraciones en Perú y el exterior, Minera Hochschild no deja de prestar atención a oportunidades en la región. Ignacio Bustamente, CEO de la empresa, destaca que países con experiencia minera (Canadá y Brasil) y otros con potencial geológico y atractivo jurídico (Colombia) pueden ser opciones a donde ingresar.

Bustamente señaló que para el 2012 no se espera hacer exploraciones en estos países ni pretender colocar una oficina de representación, pero sí poder evaluar los proyectos que consideren de interés.

“Tenemos claro que para comprar algo, debemos tener presente cuatro condiciones: que el proyecto esté en una etapa muy temprana; que tenga un gran potencial geológico; que aquel proyecto que paguemos, debe generar valor a nuestros accionistas; y que debamos controlar lo que compremos”, detalló.

Dijo que Hochschild evalúa al año entre 20 y 30 oportunidades y después se entra con más detalle en un 20% de estas .

US$ 315 millones se prevé invertir en el desarrollo del proyecto Inmaculada, en Ayacucho.

US$ 111 millones será el desembolso para ejecutar el proyecto Crespo en Cusco.

La producción atribuible de oro que obtuvo Newmont Mining (NYSE: NEM) el 2011 llegó a 5,2Moz, lo que concuerda con la proyección para ese año, dio a conocer la empresa estadounidense en un informe preliminar del 2011.

En el caso del cobre, sumó 206Mlb (93.440t), lo que también está en línea con los pronósticos.

La participación de 44% que posee Newmont en la mina mexicana La Herradura correspondió a 212.000oz de oro el año pasado. El porcentaje restante pertenece a la minera local Fresnillo (LSE: FRES).

La producción atribuible en la mina peruana Yanacocha, en la cual Newmont tiene el 51,35%, fue de 664.000oz. El resto de Yanacocha, la mina de oro más grande de Latinoamérica, es propiedad de la minera local Buenaventura (NYSE: BVN) (43,65%) y de la Corporación Financiera Internacional del Grupo del Banco Mundial (5%).

Newmont también posee el 46,94% de La Zanja en Perú, cuya producción comercial se alcanzó en el 2011. Esa cuota correspondió a 64.000oz de oro. El resto está bajo control de Buenaventura.

PERSPECTIVA

La producción atribuible del 2012 se anticipa en 5,0M-5,2Moz de oro y 150M-170Mlb de cobre a un costo directo aplicable a las ventas de US$625-675/oz de oro y US$1,80-2,20/lb de cobre.

El gasto de capital correspondiente a Newmont sumará unos US$3.000mn-3.300mn este año. De esa suma, cerca del 60% se destinará a iniciativas de crecimiento, tales como nuevos trabajos en el proyecto Akyem en Ghana y tal vez en el proyecto Minas Conga en Perú.

El otro 40% se asignará a capital de mantenimiento.

La compañía destinará US$ 90 millones a 26 proyectos diferentes en Perú, Argentina y México.

El presidente regional de Cajamarca sostiene que proyectos no son ambientalmente viables. Los tres principales proyectos mineros en Cajamarca llegan a US$ 3,900 millones

Pan American Silver Corp dijo que comprará a la minera canadiense de metales preciosos Minefinders Corp Ltd por unos 1.500 millones de dólares de Canadá (1.480 millones de dólares estadounidenses) para aumentar la producción de México y recortar costos productivos.

Minefinders, que tiene su sede en Vancouver, controla y opera la mina Dolores en el norte de México, con una actividad de varios millones de onzas en oro y plata.

La adquisición está en línea con la visión de Pan American , de convertirse en la mayor productora primaria de plata de bajo costo, dijo en un comunicado el presidente ejecutivo de Pan American, Geoff Burns.

La oferta, de 15,60 dólares de Canadá por acción, representa una prima de 36 por ciento sobre el cierre de Minefinders el viernes en la Bolsa de Toronto.

Bajo el acuerdo, los accionistas de Minefinders pueden optar por recibir 0,55 acciones de Pan American y 1,84 dólares canadienses en efectivo o 0,6235 acciones de Pan American o 15,60 dólares canadienses por acción.

Se prevé que el acuerdo propuesto se complete para fines de marzo del 2012.

La producción combinada para el 2011 será de unas 26 millones de onzas de plata, dijeron las empresas en un comunicado.

La compañía combinada tendrá ocho minas operativas y alrededor de la mitad de la producción total provendrá de yacimientos en México.

Pan American actualmente opera siete minas en México, Perú, Argentina y Bolivia.

La empresa minera Vale tiene la meta de aumetar en 50% su producción de fosfatos, razón por la cual anunció hoy el inicio de los estudios para instalar una nueva planta concentradora en Piura, la cual iniciará sus operaciones en el 2014.

Desde el día 23 de enero del 2012 el gremio de transportistas y choferes de la provincia de Espinar convocó a una paralización indefinida contra la empresa Minera Xstrata Tintaya. Esta paralización se concentró solo en la zona denominada Tintaya Marquiri, es decir la vía terrestre que une Espinar con Tintaya y la región de Arequipa. Cabe destacar que las principales actividades en la ciudad de Espinar se desarrollaron con normalidad, así como la atención de las instituciones públicas y privadas.

La conformación del  Frente Unificado de Transportistas y Choferes de la provincia de Espinar es reciente y está integrado por diferentes gremios de transportistas y choferes de la provincia, principalmente por personas que brindan algún tipo de servicio a la empresa minera sea de forma directa o indirecta. El Secretario de Organización de este frente único, el Sr. Néstor Cuti Huallpa, dirigente que anteriormente presidió el Frente Único de Defensa de los Interés de la provincia de Espinar y el comité de lucha en el conflicto Majes Siguas II.  Néstor Cuti, señaló que la paralización es producto de  una asamblea ordinaria de la nueva organización y responde al incumplimiento de la clausula decimo primero del Convenio Marco.

Nestor Cuti manifiesta que: “Según el Convenio Marco la provincia de Espinar debe ser beneficiada prioritariamente en un 70% para los cupos de trabajo que otorga la empresa minera, este acuerdo nunca fue cumplido por la empresa, por el contrario hay empresas foráneas de capitales chilenos que administran políticamente sobre quienes deben trabajar en la empresa, y no solo eso, también humillan y marginan a los transportistas y choferes de la provincia de Espinar, así como a los jóvenes y esto no puede seguir así…”

Al parecer el reclamo no es reciente, pues los dirigentes señalaron que el pasado 27 de diciembre del 2011 debía realizarse una reunión en la ciudad de Lima entre representantes de la empresa minera Xstrata Tintaya y la autoridad local de la provincia, es decir el alcalde Oscar Mollohuanca, sin embargo esta reunión fue suspendida sin motivo alguno. Posteriormente,  el día 12 de enero estaba prevista una nueva reunión con representantes de la empresa y la autoridad local, esta tampoco se realizó. Al día siguiente el 13 de enero los transportistas indican que presentaron un oficio con las principales demandas a la empresa para entablar una mesa de diálogo, y tampoco fueron atendidos, por el contrario  no les dejaron ingresar en la garita y les dieron teléfonos que nunca respondieron.  Frente a esta indiferencia es que los transportistas el último domingo aprobaron la paralización indefinida en Tintaya Marquiri.

En el primer día de la paralización, en horas de la tarde, se ha sostenido una reunión entre el alcalde de Espinar, el presidente del Frente Unificado de Transportistas y Choferes de Espinar, la Fiscalía, el Comandante de la Policía Nacional y un representante de la empresa minera en el mismo campamento minero y no se llego a mayores acuerdos.

De otro lado, el alcalde Oscar Mollohuanca manifestó que en la conversación sostenida con la empresa minera se le volvió alcanzar el oficio con  las demandas de los transportistas, frente a ello un representante de la empresa habría señalado que sólo está autorizado para recepcionar el documento y que actualmente  el gerente general de la empresa no se encontraría en Espinar.

Aproximadamente a las 5 de la tarde se desarrollo una reunión en la puerta de control del campamento minero de Xstrata Tintaya,  lugar donde se llegó a los siguientes acuerdos:

•    Continuar con la paralización indefinida
•    Convocar a más transportistas y población espinarence
•    Bloquear las vías de entrada y salida a la empresa minera.

DATOS ADICIONALES:

-    La empresa minera ha solicitado el resguardo de los efectivos policiales, quienes se encuentran en la puerta de acceso al campamento minero y en otros lugares estratégicos.
-    Las demandas de los transportistas y choferes de Espinar están centradas en tres pedidos: Destitución del gerente encargado del sector transportes de la empresa minera cumplimiento de la clausula decimo  primero del Convenio Marco, el cual se refiere a otorgar el 70 % de los cupos de trabajo para la población de Espinar y el cumplimiento del Convenio Marco vigente. 
-    En la visita realizada por un equipo de la Vicaria de Sicuani al sector Tintaya Marquiri,  se percibió  gran cantidad de volquetes y camiones parados en propiedad de los transportistas. En este primer día participaron  aproximadamente 180 personas y no hubo bloqueo de vías en otros accesos, fue la policía en este primer  día de paralización que no permitió el paso de unidades vehiculares.
-    El municipio a través de su alcalde intenta mediar el pedido de los transportistas, ante la Empresa.

El presidente de la Junta de Usuarios de Huarmey, Jóner Rodríguez dijo que los hombres del campo no se sienten representados por los organizadores de esta medida de fuerza.

La visita al Foro Económico Mundial de Davos (Suiza) por parte del presidente Ollanta Humala, como declaró a un programa local, permitió “fortalecer la relación que hoy en día tenemos (los peruanos) con determinadas empresas mineras”. Una de estas empresas es Anglo American, con quien hubo conversaciones para una inversión de 3500 millones de dólares al sur peruano. Dicha empresa fue demandada en Chile por una criticada venta de acciones.
 
Este lunes el ministro de Minería de Chile, Hernán De Solminihac, informó que su Gobierno respalda de manera plena las acciones que la empresa minera Codelco tomará contra la empresa Anglo American, del mismo rubro, por la venta del 24.5% de acciones que esta última hizo a la compañía Mitsubishi, cuando se sabía que la estatal planeaba adquirir acciones en un 49%.
 
"(Codelco) ha manifestado su intención de ejercer todas las acciones legales para resguardar los derechos de la empresa en la compra de este activo", ante lo cual, "dada la importancia que esta operación conlleva para los intereses de las chilenas y chilenos (…) el Gobierno de Chile respalda plenamente las acciones de Codelco tendientes a cautelar sus derechos en las distintas instancias que correspondan y manifiesta su compromiso de velar enérgicamente por los intereses del Estado de Chile", informó De Solminihac.
 
El titular de Minería resaltó que Codelco es la empresa estatal más importante de Chile.
 
Para Codelco, la venta de acciones a Mitsubishi atenta contra la “buena fe”, principio amparado por la ley en Chile. Por esto, Codelco mandó a congelar el 49% de las acciones (unos 6750 millones de dólares) de la trasnacional, que a su vez demandó a la estatal.
 
Si consideramos que Mitsubishi pagó 5390 millones de dólares por el 24.5% de Anglo American en Chile, el valor del 49% que el Estado planeaba adquirir se elevaría a  11 mil millones de dólares.
 
Este problema ha ocasionado la indignación de miembros del Parlamento, quienes han pedido al Estado ser parte del litigio entre las dos empresas, lo cual se traduce en las declaraciones recientes del ministro de Minería y el respaldo del Gobierno expresado por el vocero Andrés Chadwick.

LA RESPUESTA DE LA MINERA

Muy fuerte fue la respuesta que dio la presidenta ejecutiva de Anglo American, Cynthia Carrol, tras conocer que la Fiscalía Oriente se hará cargo de la investigación sobre el presunto “contrato simulado” entre la británica y la japonesa Mitsubishi, informa el diario El Financiero.

La ejecutiva señaló, en palabras recogidas por el rotativo sureño,  que es absolutamente inapropiado que se contemple el inicio de un proceso penal contra persona alguna en este conflicto entre dos empresas, sobre todo si se considera que ha sido presentado por un director de Codelco.

“Hemos dicho (...) que estamos abiertos a trabajar con Codelco para acordar una solución comercial, e instamos a Codelco y a su directorio a actuar de manera constructiva”, sostuvo.

Lumina Copper debe invertir en desarrollo social si desea avanzar en su proyecto cuprífero de US$2.500mn Galeno en la región peruana de Cajamarca, dijo el especialista en temas mineros internacionales Leopoldo Monzón.

El estudio de impacto ambiental (EIA) de Galeno se iba a presentar al Ministerio de Energía y Minas (MEM) a principios de año, pero Lumina detuvo el proyecto el cuarto trimestre del año pasado debido a protestas de lugareños.

"Preparar a los trabajadores y sus familias en minería y trabajos de agricultura no es costoso y es una forma efectiva de llevar una buena relación con las comunidades", sostuvo el experto. "Ellos verán el cambio de actitud, y eso es muy importante estos días, si tomamos en consideración la Ley de Consulta Previa".

Los proyectos mineros han estado bajo presión en la Región Cajamarca desde el año pasado y las protestas cada vez más violentas en contra del proyecto de oro y cobre de US$4.800mn Minas Conga, controlado por Newmont Mining (NYSE: NEM), llevó a esta firma estadounidense a suspender las actividades en el lugar. El MEM está a la espera de los resultados de un peritaje independiente sobre el EIA de Conga antes de que puedan continuar los trabajos.

"Galeno tiene que esperar a que los resultados sobre Conga se hagan públicos y basado en ellos tienen que repensar su estrategia, pero nunca dejar de lado el hecho de que tendrán que invertir en el desarrollo social de las áreas alrededor del proyecto", sostuvo Monzón, a lo que agregó: "No nos olvidemos de que Galeno está en la misma área que Conga y también está sobre una cabecera de cuenca, igual que Conga".

Al lado de Galeno, Lumina Copper también tiene el proyecto aurífero Hilorico. La exploración en este lugar está suspendida porque la compañía se ha concentrado en Galeno.

China Minmetals es dueña del 60% de Lumina Copper, mientras que la connacional Jiangxi Copper posee el resto. Ambas empresas pertenecen al gobierno de la provincia china de Jiangxi, de acuerdo con el MEM.

Entre otros proyectos de capitales chinos que están suspendidos en Perú figuran las iniciativas cupríferas Río Blanco (Región Piura) de Zijin Mining Group y Toromocho (Junín) de Chinalco.

"El hecho de que la inversión provenga del Gobierno chino hace todo mas difícil. Ellos tienen mala reputación en Perú por pagarle poco a sus trabajadores", indicó Monzón.

Galeno debiera producir un promedio de 144.000t/a de cobre en concentrados durante unos 20 años, en tanto la producción de los primeros cinco años será de más de 200.000t/a.

Habitantes de la provincia de Huarmey en la región peruana de Ancash comenzaron el miércoles un paro de 48 horas en contra de la operación polimetálica Antamina, informó una estación local de televisión.

Una organización local convocó la protesta y argumenta que la operación minera está contaminando el acuífero Cascajal y poniendo en riesgo el acuífero Huarmey.

El grupo multinacional de recursos BHP Billiton (NYSE: BHP) y la anglo-suiza Xstrata (LSE: XTA) controlan un 33,75% cada uno de Antamina, mientras que la firma canadiense Teck posee un 22,5% y la japonesa Mitsubishi, un 10%.

Las manifestantes cerraron el paso en varios caminos y la policía intervino con gases lacrimógenos para dispersarlos.

Antamina está realizando un programa de reforestación que estaría poniendo en riesgo a los acuíferos.

El 11 de enero se interrumpió la mesa de diálogo entre representantes del Gobierno Central, la comunidad local y la empresa. El jefe de la oficina de gestión de conflictos sociales del gobierno, Víctor Caballero, presidía la mesa.

Un vocero de Antamina declinó formular comentarios.

Antamina produce concentrados de cobre, zinc y molibdeno, además de concentrados de plata y plomo como subproductos.

La mina es uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y es una de las 10 operaciones más grandes del mundo en términos de volumen de operaciones, de acuerdo con el sitio web de la compañía.

La fusión del grupo Xstrata con el operador Glencore repercutirá positivamente en el Perú, ya que el primero lo considera clave para ser líder mundial en producción de cobre.

El operador de materias primas Glencore International está listo para ofrecer una prima mayor a lo esperado para sellar su fusión propuesta por 88.000 millones de dólares con la minera mundial Xstrata Plc, informó el lunes el diario Financial Times.

Bajo los términos del acuerdo por acciones, que posiblemente será revelado el martes, los accionistas de Xstrata recibirían 2,8 acciones en Glencore por cada una de las propias, dijo el diario en un reporte sin citar fuentes.

La tasa -que representa una prima de un 8 por ciento frente al precio de las acciones de Xstrata antes de que se conocieran las noticias de la fusión- es mayor a lo que esperaban la mayoría de los analistas o inversores, dijo el diario.

Los términos del acuerdo aún podrían cambia, sostuvo. Cada acción de Xstrata valía 2,66 veces una acción de Glencore, basándose en el precio de cierre del viernes.

"Dada la volatilidad en el precio de las acciones desde que se anunció el acuerdo, yo no habría pensado que una prima de un 8 por ciento hubiese importado mucho", dijo John Robinson, presidente de Global Mining Investments (GMI), un fondo administrado por BlackRock con acciones en Glencore y Xstrata.

"Lo central es la sinergia que se genera. Si ellos logran el acuerdo, lo vale", afirmó.

Las acciones de Xstrata han subido casi un 11 por ciento desde el cierre del miércoles, antes de que se informara por primera vez la noticia del acuerdo.

Analistas de Credit Suisse estiman las sinergias en torno a 486 millones de dólares, cerca de un 5 por ciento de las ganancias combinadas del 2012, gracias a un mejor uso de las capacidades de mercadeo de Glencore.

Xstrata, en la que Glencore ya posee una participación de un 34 por ciento, anunció la semana pasada que fue contactada por el mayor operador de materias primas diversificado del mundo y que estaba en negociaciones de una "fusión entre iguales" a cambio de acciones, un acuerdo que sería el mayor en el sector desde que Rio Tinto compró a Alcan en el 2007.

Si bien ambas compañías han mantenido conversaciones intermitentes durante los años, las especulaciones sobre una unión se aceleraron con la extraordinaria salida a la bolsa de Glencore en mayo, en la que reunió 10.000 millones de dólares que dieron a su presidente ejecutivo Ivan Glasenberg los fondos para los acuerdo.

La salida a bolsa también permitió al mercado poner un valor a Glencore, una demanda clave entre los accionistas de Xstrata.

Fuentes dijeron anteriormente a Reuters que ambos grupos, que retomaron las discusiones antes de Navidad, habían logrado un entendimiento preliminar sobre la estructura de la administración del grupo combinado.

Se espera que Xstrata adopte la mayoría de los puestos del directorio, y mantendría a su presidente, John Bond, así como a su presidente ejecutivo, Mick Davis, y su gerente financiero, Trevor Reid.

Glasenberg, quien será el mayor accionista en la entidad combinada, asumiría una posición secundaria.

El productor y operador de materias primas Glencore acordó comprar el 66 por ciento que no posee de Xstrata por 41.000 millones de dólares, en un acuerdo que creará un gigante con ramificaciones en rubros como la minería, la agricultura y la intermediación.

En un acuerdo que fue calificado como una "fusión de iguales", Glencore y Xstrata crearán una empresa valuada en 90.000 millones de dólares que competirá con mineras como BHP Billiton y Rio Tinto.

El nuevo grupo, que tendrá activos mineros desde Nueva Caledonia a la República Democrática de Congo, utilizaría su fuerza combinada para ver otros posibles objetivos de adquisición, que incluirían posiblemente a la minera Anglo American, dijeron analistas.

"Es esperable que el grupo combinado esté en el espacio de las fusiones y adquisiciones", dijo a Reuters el presidente ejecutivo de Xstrata, Mick Davis, quien será presidente ejecutivo de la nueva Glencore.

"Tenemos una empresa combinada con mucha mayor flexibilidad para ser oportunista y capturar las oportunidades correctas cuando aparezcan", agregó.

Glencore emitirá 2,8 acciones por cada papel de Xstrata.

La prima es de un 15,2 por ciento para los accionistas de Xstrata en comparación al precio de sus acciones el miércoles pasado, antes de que se filtraran las noticias sobre las negociaciones de la fusión, dijo un comunicado conjunto.

"Una fusión entre Glencore y Xstrata ofrece una oportunidad única para crear un nuevo modelo de negocios en nuestra industria para responder a un ambiente cambiante. Es el próximo paso lógico para dos negocios complementarios", dijo Davis.

Standard Life Investments, el cuarto mayor inversionista en Xstrata, dijo que prevé votar en contra del acuerdo porque "claramente subestima" los activos de la empresa y los ingresos potenciales futuros.

"En consecuencia, es nuestra intención votar en contra del acuerdo a menos que los términos de la fusión para los accionistas de Xstrata mejoren sustancialmente", dijo David Cumming, director de renta variable de Standard Life Investments, en un comunicado.

Standard Life tiene 63,6 millones de acciones de Xstrata.

Algunos accionistas de Xstrata han exigido una fuerte mejora de la oferta en los últimos días, pero varios analistas todavía esperan que apoyen el acuerdo, a pesar de que la prima es muy inferior al 20 a 30 por ciento que se suele ofrecer en el sector minero.

"Con Xstrata consiguiendo los tres puestos más altos y una prima pequeña no vemos cómo los accionistas de Xstrata salen mal parados. Obtienen acceso a algunos activos de crecimiento muy rápido y una plataforma de intermediación de clase mundial", dijo el analista de Liberum Domingo O'Kane en una nota.

El presidente de Xstrata, John Bond, y el presidente financiero ,Trevor Reid, conservarán sus puestos, mientras que el presidente ejecutivo de Glencore, Ivan Glasenberg, un multimillonario que posee un 15,8 por ciento de la firma, será el presidente y presidente ejecutivo adjunto de la nueva compañía.

Los accionistas de Xstrata -aparte de Glencore, que ya tiene una participación del 34 por ciento en el grupo minero- tendrán la propiedad del 45 por ciento del nuevo grupo, que se llamará Glencore Xstrata Internacional.

AUGE DE LA DEMANDA

El unir a Xstrata, la cuarta mayor minera diversificada del mundo, y Glencore creará un grupo que buscará aprovechar el aumento de la demanda de materias primas en los próximos años de parte de China y otros países emergentes.

Los reguladores de la competencia escudriñarán el acuerdo con cuidado debido a que la nueva compañía tendrá una influencia grande sobre mercados clave como los de carbón térmico, cobre, zinc y otros.

"Muchos gobiernos pueden aprovechar la oportunidad para revisar la influencia Glenstrata en las importaciones y exportaciones de alimentos e industriales, por lo que (...) podría verse forzada a renunciar a algunos de sus otros papeles", dijo Neil Dwane, presidente de inversiones de CRM, una unidad de de Allianz Global Investors, un accionista de Xstrata.

El grupo combinado espera sinergias de al menos 500 millones de dólares y que aporte a las ganancias los accionistas de Xstrata en su primer año contable completo.

Como el mayor exportador mundial de carbón para plantas de energía y un productor de cobre, la empresa conjunta aspira a tener el peso como para competir con líderes del sector minero como BHP Billiton, Vale y Rio Tinto.

La firma habría tenido ingresos por 209.000 millones de dólares y una ganancia estructural ajustada de 16.200 millones durante el 2011.

El acuerdo es el más grande en el sector minero desde que Rio Tinto compró Alcan en el 2007.

Las acciones de Xstrata caían un 2,3 por ciento, mientras que las de Glencore avanzaban un 1,8 por ciento en las primeras operaciones del martes frente a una caída del 1 por ciento en el sector.

La compañía Xstrata (LSE: XTA), con sede en Suiza, anotó una utilidad atribuible sin precedentes de US$5.785mn el año pasado, lo que constituye un incremento de 12% respecto del 2010 y supera la marca del 2007, de acuerdo con los resultados anuales de la minera.

El ebitda se elevó 12% a un récord de US$11.648mn, también por sobre la cifra histórica del 2007, mientras que los ingresos se empinaron 11% a US$33.877mn.

La utilidad operacional se situó en US$8.431mn, mientras que el ebit sumó US$8.460mn. Ambos ítems registraron un alza interanual de 10%.

"Los resultados históricos se debieron a un incremento de los volúmenes, ahorros en costos y mayores precios de los commodities, lo que contrarrestó con creces algunos obstáculos significativos derivados de fluctuaciones monetarias adversas y las presiones inflacionarias que se registran en la región y en la minería", explicó Xstrata.

La unidad cuprífera Xstrata Copper anotó una utilidad operacional de US$3.924mn, un ebitda de US$4.915mn e ingresos por US$15.037mn, mientras que el año anterior había reportado US$3.820mn en utilidades operacionales, US$4.693mn en ebitda y US$14.004mn en ingresos.

Las ventas de metal rojo se redujeron de 1,39Mt a 1,31Mt en la comparación interanual, aunque el precio promedio en la bolsa de metales de Londres subió de US$7.536/t a US$8.826/t.

La producción de cobre extraído bajó de 913.469t el 2010 a 888.979t el año pasado porque la compañía entró en un período de transición en que una serie de operaciones se están acercando al fin de sus vidas útiles.

Por otra parte, la producción de cátodos de cobre derivados de mineral extraído y de terceros bajó 9% año con año a 650.917t, en parte por el cierre temporal de la refinería Townsville en Australia el primer trimestre del 2011, pese a las cifras históricas de producción de las fundiciones de Mount Isa y la chilena Altonorte.

El costo directo C1 consolidado, descontados los créditos por subproductos, aumentó de US$0,894/lb a US$0,964/lb.

El total de ventas de oro pagadero disminuyó de 1,14Moz a 980.788oz en la comparación interanual, pero el precio promedio en el London Bullion Market se elevó de US$1.225/oz a US$1.573/oz.

La producción total de oro extraído bajó de 524.791oz a 517.861oz y la de carbón térmico de la mina colombiana Cerrejón, en la cual Xstrata posee un tercio de participación, se elevó a un récord de 32,3Mt frente a los 30,2Mt del 2010. Estas últimas cifras consideran la producción total de Cerrejón.

Xstrata cuenta con seis unidades comerciales que abarcan cobre, carbón, zinc, aleaciones, níquel y servicios tecnológicos.

En Latinoamérica, es propietaria o participa en minas de cobre en Argentina, Chile y Perú; en una operación de níquel en República Dominicana; y en la colombiana Cerrejón, la mina de carbón más grande de la región.

Para acceder al informe completo de resultados de la empresa, en inglés, haga clic aquí.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó la ampliación por un año adicional, hasta enero del 2014, del plazo para que la empresa Minera Chinalco Perú culmine la inversión en el proyecto minero Toromocho, ubicado en Junín.

En los archivos de proyectos encarpetados de Pro Inver­sión hay uno llamativo: una fundición de cobre en Bavóvar (Piura). El proyecto con­templa la construcción de un gran puerto aprovechan­do una zona amplia del lito­ral que dejó la minera Vale. El actual ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, habría sido quien diseñó es­te proyecto y pretendería re­tornarlo, más aun ahora que está al frente de esta cartera. El proyecto se basaría en la futura producción de las mi­nas La Granja, Michiquillay y Conga.

Las acciones de la compañía productora de oro Highland Gold Mining Ltd. (LON:HGM) cayeron drásticamente ayer luego de que anunciara que la canadiense Barrick Golg Corp. (TSE:ABX) venderá su 20.4% de participación Highland, dado que Barrick ya no estraría interesada en mantener sus operaciones comerciales y estratégicas en Rusia.

Las acciones de Highland Gold Mining Ltd bajaron un 9.5%, la mayor caída que hayan registrado desde el pasado junio, debido principalmente al miedo que generó en los inversionistas el que Highland perdiera un socio estratégicamente tan importante como Barrick.

La minera canadiense compró su participación en Highland hace casi una década para usarla como una manera de acceso a Rusia, que tiene las segundas reservas de oro más grandes del mundo luego de Sudáfrica.

Sin embargo, Highland no pudo incrementar su producción, lo cual empujó a Barrick a privilegiar otros mercados más rentables y de fácil acceso, como lo son el de Estados Unidos y América Latina.

Según Highland, la compañía aurífera con cede en Toronto continuará apoyando a la junta directiva de Highland.

Ignacio Seebold. Gerente general de operaciones mineras de Xtrata está convencido de la necesidad del mayor esfuerzo privado en la inclusión social.

Ignacio Seebold es una persona amable. No es de los mineros que se corren a los periodistas. Lo entrevistamos en Madrid como parte del foro "Invertir en el Perú", que se realizó el 26 de enero en Madrid. Afirma que las inversiones totales de Xstrata en el Perú ascienden a US$ 10 mil millones y que puede ser la mayor inversión minera en el Perú.

Cuál es su visión sobre el Perú?

Estoy ligado desde los años 90 con el Perú, desde cuando Centromín ofertó los activos mineros y para nosotros, como mineros de zinc, el Perú tiene muy buenas perspectivas. Nuestro socio de referencia, Glencore, está allí desde hace tiempo con las minas de Iscaycruz, Yauliyacu, Perubar, etc. Realmente el Perú lo está haciendo muy bien en el tema minero. Se está viendo que en estos últimos cinco o diez años ha despegado en comparación de sus competidores, como pueden ser Argentina, Chile, entre otros. Pero aún se necesita de mucha más inversión en el sector minero.

El presidente Ollanta Humala habló de la posibilidad de que el Perú pueda ser la puerta de entrada de las inversiones hacia América Latina. ¿Considera que este discurso tendrá efecto?.

Creo que sí, porque en España, uno de nuestros mayores problemas, si no el más grande, es el desempleo (más de 5 millones de parados). La minería en España desapareció debido a varios problemas, entre ellos los ambientales. La minería aquí ha sido conocida desde la época de los Romanos, se explotó todo desde ese momento y hoy ya no queda nada por descubrir. Los metales son necesarios en nuestra sociedad actual y como empresa explotadora de metales y con fábricas de fundición de metales, tenemos que abrirnos al extranjero, y qué mejor lugar que Sudamérica, donde queda mucho más probabilidades de hallar nuevos yacimientos.

Cuál es el monto de inversión de Xstrata en el Perú?

Si añadimos lo que se ha invertido en la parte proporcional en Antamina, el proyecto Antapacay, y lo que se va a invertir en el proyecto Las Bambas, estamos hablando de US$ 10 mil millones.
Es un monto considerable.

Así es, y creo que puede ser hasta la mayor inversión minera en el Perú.

Y los temas sociales, los conflictos sociales que se presentan en el Perú, como en Cajamarca por el proyecto Las Bambas, de alguna manera han inhibido o podría inhibir a los inversores en el sector?

El tema social es importante. Pero el fondo minero de Antamina, por ejemplo, ha hecho una labor muy grande para poder suavizar esos problemas sociales, porque realmente ha estado gerenciando un dinero que ha ido a las zonas más pobres y alrededor de la mina. Si esas zonas más pobres las promocionamos con buena educación, con buena sanidad (salud), infraestructura, llevando la electricidad allá, lo que estamos creando es riqueza en esa zona, que de otra manera se nos va a ir a Lima. Lo que tenemos que potenciar es que la riqueza se quede en la cordillera, ese es el objetivo.

Entonces la inclusión social no solo debe partir del Estado sino también corresponde a la empresa privada.

Una cosa muy buena es que la empresa privada pueda gestionar parte de ese dinero en las comunidades que les rodea, para crear riqueza en las comunidades y tener contenta a la gente, crear infraestructuras, crear negocios. Antamina, en todos los proyectos que ha hecho, de ganadería, con los cuyes, con llamas, etc. pueden haber creado unos 14 mil puestos de trabajo directos e indirectos alrededor de esos proyectos. Es algo bastante importante porque lo que se está haciendo es generar riqueza en la propia cordillera, lo que hace que la gente quiera quedarse allí y no querer irse como meta a Lima. Lima no puede ser la panacea. En la cordillera hay que potenciar todo lo que es la ganadería, la agricultura, el turismo. Sabemos que las empresas grandes no pueden subir allá porque realmente la infraestructura es mala, pero si se apoya en la ganadería, la agricultura y el turismo creo que es algo muy bueno, que posibilitará que la gente se quede y no se marche.

Cuál es su opinión sobre el foro "Invertir en el Perú" que desarrolló La República en conjunto con el diario El País en Madrid (el 26 de enero)?

Es bueno para abrir los ojos al empresario español de que realmente hay un campo muy importante para la generación de riqueza.
 
 
Una empresa  en expansión
 
Xtrata Cooper comenzó en el Perú ganando el proceso de licitación internacional de Las Bambas, que fue el 30 de agosto del 2004. La empresa está en la etapa de exploración. Y ya suscribieron el contrato de transferencia para iniciar la explotación, primero construyendo la mina. Después, en el 2006, Xstrata adquirió Tintaya a BHP Billiton, posteriormente  obtuvo una participación, un tercio de participación en Antamina, y luego ha continuado con sus planes de expansión y está construyendo el proyecto Antapacay, en Espinar, muy cerca al Cusco. En total, las inversiones de Xstrata en el Perú ascienden a US$ 10 mil millones.

Mitsubishi Corp comprará un 18,1 por ciento de la mina de cobre Quellaveco en Perú, en la que Anglo American tiene una participación mayoritaria, confirmó el viernes una fuente con conocimiento de la transacción en Perú.

Mitsubishi pagará entre 60.000 millones y 70.000 millones de yenes (761,04 millones a 887,87 millones de dólares)por esa participación que está en manos de International Finance Corp (IFC), un organismo del Banco Mundial, informó horas antes el periódico japonés Nikkei.

La operación sería concretada el viernes, dijeron la fuente en Perú y Nikkei.

Anglo American declinó comentar en Perú sobre el tema. Tampoco se pudo contactar de inmediato a un portavoz de IFC.

El yacimiento comenzaría a producir en el 2015 ó 2016 y requeriría una inversión de 3.000 millones de dólares, según había dicho en septiembre Anglo American, que tiene el 81,9 por ciento de la mina.

Quellaveco, uno de los proyectos clave de Anglo American en el país sudamericano, produciría unas 225.000 toneladas del metal rojo al año.

Mitsubishi, que tiene participaciones en la minería de cobre en Chile y Perú, recibirá cerca de 40.000 toneladas producidas por Quellaveco que planea venderlas en Asia, añadió Nikkei.

A finales del año pasado, Anglo American sorprendió al mercado al venderle a Mitsubishi un 24,5 por ciento de su unidad Anglo American Sur de Chile, una operación que desató una agria disputa legal con la minera estatal chilena Codelco, que tiene una opción de compra por el 49 por ciento de esa firma.

Anglo American también tiene en carpeta en Perú, el segundo productor mundial de cobre, el proyecto Michiquillay, que ha sufrido un retraso por el rechazo de las comunidades aledañas.

"Este año deberíamos empezar a construir la mina Quellaveco"

La compañía británica espera producir cobre en el proyecto Quellaveco a partir del 2016. Esta no es su única inversión minera en el Perú, también tiene la concesión de Michiquillay en Cajamarca.

Quellaveco es un proyecto minero cuya construcción lleva bastante tiempo ha­ciéndose esperar. La concesión la otorgó el Estado en 1992 a la británica Anglo American y, pese a que se ha diseñado ya la operación, la empresa aún debe resol­ver temas de tipo social. El gerente general de Anglo American Perú, Luis Marchese, da cuenta de la situa­ción actual del proyecto.

Recientemente se anunció el ingreso de Mitsubishi a Quellaveco. ¿En qué condiciones se ha dado esta incorporación?

En la transacción no partici­pa Anglo American, es una transacción entre el IFC, del Banco Mundial, y Mitsubis­hi. El IFC fue el que vendió el 18,1% que tenía en Anglo American Quellaveco.

¿Ustedes no estuvieron in­teresados en vender parte de su participación en el proyecto?

Para nosotros, este pro­yecto es muy interesante e importante en nuestra cartera, y no tenemos inte­rés en reducir nuestra par­ticipación. El IFC es el que decidió vender el paquete accionario que tenía desde hace muchos arios. Ahora estaremos Anglo American y Mitsubishi.

¿Qué le sumará Mitsubishi al proyecto?

Mitsubishi es una compañía muy grande y seria, por lo que creemos que es un buen socio. Nosotros les damos la bienvenida.

¿El ingreso de la empresa japonesa permitiría acele­rar la construcción de QueIlaveco?

El proyecto avanza lo más rápido que se puede. Esto [el ingreso de Mitsubishi] no debería afectarlo, más bien refuerza el hecho de que es un proyecto intere­sante para otras compa­ñías. Anglo American sigue siendo el principal accionis­ta y operador y está con todas las energías para sacar este proyecto en cuanto sea posible.

¿Cuándo será posible?

Creemos que entrará en pro­ducción en el 2016. Son 44 meses de construcción, por lo que en algún momento de es­te año deberíamos iniciarla.

La región Moquegua esta­ba preocupada por el uso que Quellaveco iba a hacer del agua. ¿Han logrado re­solver este problema?

Eso fue hace algún tiempo. Hoy ambos estamos en una mesa de diálogo que ya lleva un año. Se trata de una mesa bastante ejemplar, promovi­da por el gobierno regional y donde participan las mu­nicipalidades provinciales y distritales, y la dirige el Mi­nisterio de Energía y Minas. Uno de los temas que ve es el hídrico, en el cual se ha avan­zado mucho. Nos faltan dos temas más: el de medio am­biente y el de aporte social. El objetivo de esta mesa es ponernos de acuerdo respecto de cómo se llevará adelante el proyecto.

¿A qué tipo de acuerdos han llegado en el tema hí­drico?

El conflicto se dio porque se pensó que se podía afectar el proyecto especial Pasto Grande. Como resultado de la mesa de diálogo, nos he­mos comprometido a cons­truir una presa más grande de la que habíamos consi­derado en otra cuenca, con lo cual ya no vamos a afectar esa reserva.

Quellaveco es un proyecto que se concesionó en 1992. ¿No se ha perdido mucho tiempo en su desarrollo?

No, para nada. Lo que com­pramos eran concesiones y un pequeño campamento minero. Entre eso y cons­truir un proyecto, hay una gran distancia. Sin embar­go, lo importante ahora es que estamos con todo el in­terés de desarrollarlo.

¿Cuánto tienen previsto in­vertir?

La última estimación es que requerirá una inversión de entre US$ 2.500 y US$ 3.000 millones. Las reservas ya están definidas para los 28 añios de operación y son cer­ca de 974 millones de tonela­das con 0,65% de cobre.

¿Cómo les va en Cajamar­ca con el proyecto Michi­quillay?

Seguimos adelante. Esta­mos trabajando las prime­ras etapas del proyecto reali­zando exploraciones y afian­zando nuestra labor social.

¿Qué estrategia aplicarán para que el proyecto noten- galos mismos problemas que Conga?

Yo evitaría hacer una com­paración con Conga, que es un caso complejo. Lo que sí puedo decir es que tenemos políticas muy claras en tér­minos de acercamiento a la comunidad y relacionamiento con todos nuestros `stakeholders', y creemos que estas políticas deben ayudarnos.

¿Es buena o mala su rela­ción con el Gobierno Re­gional de Cajamarca?

Diría que es limitada, más que buena o mala. Consi­deramos que tenemos una buena relación con las co­munidades en general. Con las autoridades hay una rela­ción muy amable.

La empresa china CST Mining manifestó su intención de vender su participación en el proyecto de cobre Mina Justa (Ica) antes del mes de junio, después de haber seleccionado a Stanley Morgan como asesor financiero.

“Intentaremos hacer la venta lo más pronto posible”, dijo el vicepresidente de la empresa, Owen Hegarty, tras comentar que el proyecto de cobre está en etapa de evaluación.

Mina Justa fue ofrecida a Glencore, que propuso US$ 475 millones por el 70% del proyecto de cobre. La negociación se truncó en noviembre del 2011. El proyecto es desarrollado por Minera Marcobre.

El Gerente General de la compañía minera Anglo American Peru, Luis Carlos Marchese, pidió que el proyecto Michiquillay, ubicado en la región de Cajamarca no sea comparado con el proyecto minero Conga, al cual llamó "un tema complejo".

“Yo evitaría hacer una comparación con Conga, que es un caso complejo. Lo que sí puedo decir es que tenemos políticas muy claras en términos de acercamiento a la comunidad y relacionamiento con todos nuestros ‘stakeholders’ (partes interesadas), y creemos que estas políticas deben ayudarnos”, declaró para un diario local.

Michiquillay es un proyecto de exploración avanzada de cobre, que por el momento es objeto de evaluación de la empresa británica. De acuerdo a Marchese, Anglo American se encuentra en las primeras etapas del proyecto, realizando exploraciones y afianzando la labor social con las comunidades que viven en los alrededores.

En cuanto a la relación que mantiene con el Gobierno Regional de Cajamarca (que dirige Gregorio Santos), el funcionario la calificó como "limitada".

“Con el gobierno regional tenemos una relación limitada. Consideramos que tenemos una buena relación con las comunidades en general. Con las autoridades hay una relación muy amable”, agregó.

Como se recuerda, el proyecto minero Conga, impulsado por la minera Yanachocha, quedó paralizado después de que miles de personas se opusieran a la realización del mismo al alegar que destruiría las lagunas naturales, lo cual -según ellos- los dejaría sin recursos hídricos.

La canadiense Pan American Silver (TSX: PAA, Nasdaq: PAAS) registró ganancias netas sin precedentes de US$354mn el 2011, que se comparan con los US$15,7mn del 2010, según los resultados anuales de la compañía.

La cifra se atribuye a montos récords logrados en ventas, ganancias por actividades mineras y flujo de caja operacional.

Los ingresos crecieron 32% año con año a US$855mn, las ganancias por actividades mineras se empinaron 70% a US$409mn y el flujo de caja operacional se incrementó 60% a US$347mn.

Las ganancias ajustadas se duplicaron con creces a un récord de US$252mn comparado con los US$106mn del 2010.

Los precios efectivos se situaron en US$35,03/oz de plata y US$1.568/oz de oro, aumentos de 76% y 29%, respectivamente.

La producción de plata se contrajo de 24,3Moz a 21,9Moz, al igual que la de oro, de 89.556oz a 78.426oz; de zinc, de 43.103t a 37.234t; de plomo, de 13.628t a 12.701t; y la de cobre, de 5.221t a 4.544t.

Los costo directos aumentaron de US$5,69/oz a US$9,44/oz, descontados los créditos de la plata.

En el último cuarto del 2011, la producción se vio afectada por un cierre no programado de la planta, que se extendió por dos semanas, para facilitar la reparación de los cojinetes collar del molino de bolas primario en Manantial Espejo en Argentina.

Además, la escasa disponibilidad de equipo minero móvil -por las mayores restricciones a la importación en la nación, que perjudicaron el flujo de piezas de repuesto para equipos móviles- redujo las toneladas extraídas en la operación.

La producción también se vio afectada por la decisión de completar el programa de perforación exploratoria fase 3 en corta en Álamo Dorado en México, porque restringió la extracción de mineral nuevo.

Pan American también cuenta con la operación San Vicente en Bolivia, además de Huarón, Morococha y Quiruvilca en Perú.

La firma se encuentra evaluando opciones estratégicas para Quiruvilca, entre ellas, la continuidad de las operaciones, la venta o la puesta de la mina en reparación y mantenimiento.

PROYECCIONES

Para el 2012, se anticipan 21,5M-22,5Moz de plata y 75.000-80.000oz de oro a partir de las operaciones actuales, o bien 24,1M-25,1Moz de plata y de 131.000-136.000oz de oro si se considera la producción de la mina Dolores que la connacional Minefinders (TSX: MFL, AMEX: MFN) tiene en México y que Pan American pretende adquirir a fines de marzo a través de la toma de control ya anunciada.

Para acceder al informe completo de resultados de la empresa, en inglés, haga clic aquí.

Comunidades aledañas a Antapaccay, ampliación por US$1.470mn de la operación peruana Tintaya de Xstrata Copper, están intentando modificar un acuerdo de inversión social que habían suscrito con la empresa, dijo el consultor en minería Leopoldo Monzón.

El yacimiento Antapaccay se localiza a 9km de Tintaya en la Región Cusco.

En virtud del acuerdo original suscrito con autoridades de la provincia de Espinar, Xstrata se comprometió a invertir un 3% de las utilidades netas anualmente en proyectos de infraestructura para la zona.

Xstrata iba a administrar el fondo y representantes comunitarios estarían a cargo de su supervisión.

Sin embargo, ahora los mismos lugareños quieren administrar el fondo, el cual rondaría los US$20mn-30mn al año, señaló Monzón.

"Tiene que haber un grupo mixto compuesto por gente de la compañía y de la comunidad con un fondo de inversión que intervenga para utilizar el dinero inteligentemente en proyectos de desarrollo que abarquen a todas las provincias de la zona de influencia", explicó Monzón.

Según este acuerdo voluntario, el 70% de la fuerza laboral para la operación Antapaccay debe corresponder a habitantes de la provincia de Espinar. "Creo que es una excelente medida si va acompañada de capacitaciones a los ciudadanos que cumplan con las condiciones mínimas para trabajar en minería", agregó.

Antapaccay comenzó a construirse en octubre del 2010 y estaría lista para iniciar la producción a fines del 2013. La expansión brownfield de la operación Tintaya producirá un promedio de 160.000t/a por al menos los primeros cinco años y 143.000t/a a lo largo de los 22 años estimados de vida útil.

Xstrata Copper es la división de cobre del grupo minero anglo-suizo Xstrata (LSE: XTA).

Newmont Mining (NYSE: NEM), firma con sede en EEUU, registró un flujo de caja operacional sin precedentes de US$3.600mn en el 2011, que implica un alza de 13% frente al año anterior.

La utilidad neta ajustada también marcó un récord de US$2.200mn, que se compara con los US$1.900mn obtenidos el año anterior, de acuerdo con los resultados anuales de la firma.

Las ganancias de operaciones continuas sumaron US$502mn frente a los US$2.300mn del 2010.

Las ganancias de operaciones continuas se vieron afectadas por US$1.600mn relacionados con una amortización no monetaria del proyecto Hope Bay que la compañía tiene en Canadá.

Newmont anotó un ingreso récord de US$10.400mn, lo que equivale a un alza de 9% interanual.

La producción de oro atribuible alcanzó 5,2Moz, mientras que la producción de cobre sumó 206Mlb (93.440t), lo que supone caídas respectivas de 4% y 37% frente al 2010.

Los costos del oro y el cobre aplicables a las ventas se elevaron un 22% y 58%, respectivamente, el año pasado, a US$591/oz y US$1,26/lb.

Los precios efectivos promedio del oro y el cobre, de US$1.562/oz y US$3,54/lb, marcaron aumentos de 28% y 3%, respectivamente.

La compañía también anunció reservas de oro históricas de 98,8Moz, que representan un alza de 5,6%, así como reservas de cobre récord de 9.700Mlb, con un aumento de 3,2%.

En Latinoamérica, el principal activo de la firma con sede en Denver corresponde a una participación controladora en la mina de oro peruana Yanacocha.

La empresa minera considera que está marchando por buen camino en su propósito de lograr las licencias para iniciar la explotación de la mina de cobre en Moquegua.

Los nuevos proyectos de exploración en Norteamérica, África y la región Pacífico contribuirían al objetivo de Newmont de aumentar su producción anual de oro de 5 a 7 millones de onzas en el 2017, según Reuters. “Pero la gran cuestión es Sudamérica”, dijo Richard O’Brien, director ejecutivo de Newmont Mining Corp., a inversionistas en Florida. El crecimiento potencial por un total de aproximadamente 1- ¼ millones de onzas en la región depende de que el estudio de impacto ambiental de Conga (EIA) sea ratificado. “Tenemos un fuerte apoyo político del presidente, pero el gobierno regional no está de acuerdo”, agregó en una videoconferencia desde Nueva York. Sin embargo, O’Brien expresó su confianza en que el gobierno aprobará el proyecto Conga por US$ 4,800 millones tras la revisión del EIA.

Para la minera Pan American Silver, el cierre de La Oroya, que opera Doe Run Perú (DRP), trajo inconvenientes en el procesamiento de sus minerales. Por ello, estarían a la espera del reinicio de operaciones del complejo metalúrgico. “En la ausencia de DRP, no fue fácil encontrar fundición que pueda manejar este tipo de materiales. Incluso hemos visto un montón de deterioro de los términos”, declaró el jefe de finanzas de Pan American Silver, Rob Doyle.

Habitantes de la provincia peruana de Chumbivilcas en la Región Cusco están analizando la posibilidad de reanudar las protestas para exigir la inmediata paralización de las operaciones mineras de las locales Anabi y Hochschild (LSE: HOC) en el área, informó el periódico La República.

La comunidad y las autoridades locales acusan a las operaciones de estar contaminando el área, por lo que realizaron protestas este año para detener las actividades.

En respuesta, el gobierno solicitó a Hochschild y Anabi, así como a la firma de Toronto HudBay (TSX, NYSE: HBM), que suspendan sus labores por 30 días mientras un grupo de trabajo efectúa una evaluación ambiental.

No obstante, las mineras han continuado operando, de acuerdo con el reporte.

"No cumplen con los acuerdos del acta [del 15 de febrero], siguen trabajando y hay molestia en el pueblo chumbivilcano", precisó el alcalde del distrito de Llusco, Jaime Mantilla Chancualla.

Glencore, inmersa en la fusión con su compatriota Xstrata, ha anunciado un aumento significativo en sus ingresos y beneficios de 2011.

Los ingresos de la británica durante su primer año como empresa cotizada crecieron hasta los $186.000 millones, un 28% más que en 2010. Este aumento se debió principalmente a los mayores precios del crudo (Brent: +39%), del cobre (+17%), del trigo (+22%) y del oro (+28%).

El beneficio neto, por su parte, subió un 7% hasta los $4.300 millones; mientras el EBIT ajustado total del grupo creció un 2% hasta los $5.400 millones.

“Hemos recibido una visita de los representantes de Barrick, quienes van a continuar con la mina Pierina, pues han encontrado más base (de producción)”, manifestó el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino. En el sector minero se estimaba que la producción aurífera del yacimiento Pierina estaba al borde del cierre, “pero puede tener ocho años más de operación”, agregó. Adelantó que “pronto se hará el anuncio de los niveles (de reservas de oro)”. En tanto, en el Ministerio de Energía y Minas aún se mantienen  conservadores al no estimar si se podrá revertir en este año la menor producción del mineral registrada en el 2011.

La firma Newmont Mining (NYSE: NEM), con sede en EEUU, fijó en US$2.500mn una oferta pública de pagarés senior. La transacción está conformada por instrumentos al 3,50% y vencimiento en el 2022 por US$1.500mn y otros al 4,875% y vencimiento en el 2042 por US$1.000mn.

El beneficio neto rondará los US$2.460mn, tras los descuentos y gastos, según un comunicado de la empresa.

Se espera que la oferta concluya el 8 de marzo.

La compañía utilizará los recursos para el pago del saldo pendiente de una línea de crédito senior renovable de la compañía a la que se recurrió en enero y febrero, así como para la ejecución de un contrato de swaps a plazo, manifestó Newmont sin especificar montos.

También se destinarán para los pagos restantes de este año por una opción de compra anticipada relacionada con la planta de tratamiento de mineral refractario de la empresa en Nevada (EEUU) y para propósitos corporativos generales.

Citigroup Global Markets y J.P. Morgan Securities coordinarán la oferta.

En Latinoamérica, el principal activo de la firma con sede en Denver corresponde a una participación controladora en la mina de oro Yanacocha en Perú. También posee una cuota controladora en Minas Conga, proyecto de oro y cobre que se localiza en las cercanías y cuya inversión se calcula en US$4.800mn.

El proyecto busca ejecutar estudios de exploración de hierro, así lo informó el director de asuntos ambientales del MEM, Guillermo Shinno Huamaní.

La empresa minera de origen chino, Jinzhao Mining Perú, estará invirtiendo más de 15 millones de dólares, en la zona de Pampa del Pongo en Arequipa.

Según informó el director general de Asuntos Ambientales Mineros del ministerio de Energía y Minas (MEM), Guillermo Shinno Huamaní, el proyecto busca ejecutar estudios de exploración de hierro.

En días pasados, la empresa presentó un Estudio de impacto ambiental semidetallado (EIAsd) para el que se ubica en el distrito de Bella Unión, en la provincia de Caravelí.

Newmont Mining (NYSE: NEM), firma con sede en EEUU, recibió una suma neta de US$2.460mn al cierre de su oferta pública registrada por US$$1.500mn de pagarés senior al 3,50% con vencimiento en el 2022 y US$1.000mn de pagarés senior al 4,875% con vencimiento en el 2042, indicó la compañía en un comunicado.

Se aplicaron descuentos por suscripción y los gastos estimados.

La compañía utilizará los recursos para el pago del saldo pendiente de una línea de crédito senior renovable de la compañía a la que se recurrió en enero y febrero, así como para la ejecución de un contrato de swaps a plazo, manifestó Newmont sin especificar montos.

También se destinarán para los pagos restantes de este año por una opción de compra anticipada relacionada con la planta de tratamiento de mineral refractario de la empresa en Nevada (EEUU) y para propósitos corporativos generales.

Citigroup Global Markets y J.P. Morgan Securities participaron como coordinadores.

En Latinoamérica, el principal activo de la firma de Denver corresponde a una participación controladora en la mina de oro Yanacocha en Perú. También posee una cuota controladora en Minas Conga, proyecto de oro y cobre que se localiza en las cercanías y cuya inversión se calcula en US$4.800mn.

Yanacocha descartó enfáticamente tener relación con el intercambio de mensajes entre un empleado de la empresa y el señor Antauro Humala, según mostró un reportaje emitido el domingo último en el programa “Cuarto Poder”. Como se pudo apreciar en el reportaje, un mensaje electrónico interceptado, dirigido al señor Antauro Humala, tenía como remitente una dirección con el dominio de la compañía. Sería un caso de utilización indebida del dominio electrónico contratado por la empresa.

“El usuario de la cuenta es un empleado que trabaja desde abril de 2005 como técnico en Seguridad –aseguró Roberto Del Águila, gerente de Comunicaciones de Yanacocha-. Él nos ha manifestado que mantiene una antigua relación de amistad con el señor Antauro Humala, dado que ambos se conocen desde que estudiaron en la Escuela Militar de Chorrillos. Su comunicación fue de índole personal”.

Del Águila agregó que “Yanacocha no tiene ninguna relación con ese intercambio de mensajes personales –aparentemente realizado a mediados del año pasado-, y tomará las acciones administrativas correspondientes ante el uso indebido del correo electrónico de la empresa”.

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Dirigentes de organizaciones sociales opositoras a la actividad minera decidieron participar como actores de la Mesa de Diálogo, pero persisten en el rechazo al proyecto cuprífero Quellaveco.

Se trata del presidente de la Junta de Usuarios de Moquegua, Juan Rodríguez; el del Frente de Defensa de los Intereses del Pueblo (Fedip) Moquegua, Alex Sosa, y el directivo de la Comunidad de Pocata, Luis Cabana.

Los citados no participaban desde marzo del año pasado cuando fue instalado el espacio de conversaciones, argumentando que quienes participaban estaban siendo direccionados a favor del proyecto minero.

Pero en la décima cuarta sesión realizada ayer decidieron ocupar sus asientos.

Sosa Ocampo respondió que si bien se han sentado en la mesa, no habrían variado en su forma de pensar respecto a los posibles efectos que causaría la operación de la mina Quellaveco. “En la mesa haremos escuchar nuestra preocupación”, insistió.

Durante la reunión fue presentado el nuevo representante del ministerio de Energía y Minas, Manuel Bernales. 

Asimismo, la comisión del Medio Ambiente presentó su informe final, en el que detalló que la empresa Anglo American plantea devolver el material estéril del botadero al tajo de mina.

El grupo latinoamericano de metales preciosos Hochschild Mining reportó un salto de sus ganancias en el 2011 y elevó su dividendo, luego de que un alza en los precios ayudó a compensar los costos crecientes y un declive en la producción atribuible de oro y de plata.

Las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) para todo el año de la minera aumentaron en un 42 por ciento, a 563,4 millones de dólares, mientras que la utilidad atribuible después de impuestos saltó en un 75 por ciento a 166 millones de dólares.

El precio promedio de la plata subió un 53 por ciento en el año, mientras que el precio promedio del oro trepó un 25 por ciento.

Hochschild dijo en enero que fijó una meta de producción de 20 millones de onzas equivalentes de plata para el 2012, por debajo de los 22,6 millones del año pasado, debido al descenso de la producción de su mina Ares en Perú.

La minera también advirtió sobre crecientes costos en Perú y la inflación en la Argentina, pronosticando una inflación de costo unitario de alrededor de 25-30 por ciento en Argentina y 15 por ciento en Perú, excluyendo royalties.

Las acciones de Hochschild subían un 0,4 por ciento a 488,8 peniques, superando una caída de un 1,7 por ciento en el sector minero.

La firma elevó el martes su dividendo total para el 2011 en un 20 por ciento, a 0,06 dólares por acción.

Su saldo de caja se mantenía en 627,5 millones de dólares al final del año.

La compañía dijo que financiará la compra on efectivo del que dispone en sus recursos.

La compañía Glencore llegó a un acuerdo para adquirir todas las acciones emitidas y en circulación de la empresa canadiense de comercialización de grano Viterra por US$16,25 en efectivo, lo que supone valorar la compañía en aproximadamente US$6.100 millones.

El gigante mundial de materias primas ha informado que financiará la compra de Viterra con efectivo del que dispone en sus recursos, así como con facilidades de crédito disponibles. La operación ha recibido la aprobación unánime del consejo de administración de la empresa canadiense.

Glencore señala que la adquisición de Viterra es coherente con su estrategia de fortalecer su posición como uno de los líderes globales en los mercados del grano y semillas olegainosas. De hecho, los activos en Canadá y Australia de Viterra permitirán a Glecncore afianzar su posición como uno de los mayores proveedores de materias primas del mundo.

El director de productos agrícolas de Glencore, Chris Mahoney, destacó que esta compra refleja la sólida opinión de la compañía sobre la importancia y el potencial futuro de los mercados de grano de Canadá y Australia. "Esta es una excelente oportunidad de desarrollar beneficios reales a través de la combinación de los activos, el personal y el conocimiento de Glencore y Viterra", agregó.

La alianza estratégica entre la empresa Tintaya Antapaccay y las autoridades y las comunidades de la provincia cusqueña de Espinar ha permitido la ejecución de 756 proyectos productivos con una inversión de casi 170 millones de nuevos soles aportados voluntariamente por la minera.

La constructora española OHL se adjudicó un contrato para movimiento de tierras por 63mn de euros (US$83,3mn) relacionado con el proyecto cuprífero Las Bambas, avaluado en US$4.200mn y localizado en la región peruana de Apurímac, señaló OHL en un comunicado.

Xstrata Copper, división de metal rojo del grupo anglo-suizo Xstrata (LSE: XTA), está a cargo del desarrollo del proyecto, que se ubica a más de 4.000m sobre el nivel del mar.

Las obras incluirán limpieza y despeje de terrenos, excavaciones masivas, transporte de material, revegetación y protección ambiental, de acuerdo con OHL.

Xstrata aprobó la ejecución de Las Bambas en el 2010. Se espera que la mina produzca un promedio de 400.000t/a de cobre en concentrados, así como oro, plata y molibdeno como subproductos, de acuerdo con el sitio web de Xstrata Copper.

Las Bambas debiera ponerse en marcha en el tercer trimestre del 2014, mientras que la plena producción debiera alcanzarse a fines de ese año.

El estudio de impacto ambiental y social fue aprobado por la comunidad en julio del 2010, mientras que las autoridades dieron su visto bueno en marzo del 2011.

Además del proyecto Huayday Ambara (La Libertad), el titular de la propiedad Activos Mineros (empresa del Estado peruano) también saldrá a ofrecer el prospecto minero de remanentes Michiquillay  (Cajamarca). Según información de ProInversión, se trata de dos concesiones que cubren un área de 14,927.95 hectáreas, donde se reportaron reservas de piedra caliza, cuyo estimado es de  aproximadamente 15 mil millones de toneladas. Además, el prospecto sugiere la exploración de cobre y oro, debido a su estratégica ubicación cercana a otros proyectos de cobre y oro, y también a la mina Yanacocha. La convocatoria estaría prevista para el segundo trimestre de este año.

Standard & Poor's (S&P) cambió de Estable a Negativa la perspectiva de la compañía Xstrata (LSE: XTA), con sede en Suiza, debido a que se espera un nivel alto de deuda tras la futura fusión con la connacional Glencore International (LSE: GLEN), según un informe de la agencia de riesgo crediticio.

La medida se toma tras el anuncio de que Glencore International plc, holding del comercializador mundial de commodities, adquirirá al comerciante canadiense de granos Viterra por US$6.100mn con deuda.

"La revisión también plasma la combinación de mayor deuda de Glencore en relación con nuestras anteriores expectativas, si se concreta la adquisición de Viterra y Glencore no adopta medidas que controlen incrementos de deuda, y nuestra proyección de un flujo de caja operacional libre negativo en Xstrata como resultado de su ambicioso programa de inversión y la consiguiente mayor deuda según nuestro escenario crediticio", manifestó S&P.

Xstrata ha señalado que destinará US$8.200mn a gasto de capital con fines de expansión en el 2012, suma que se compara con los US$5.800mn del año pasado.

S&P también confirmó en BBB+/A-2 las calificaciones de crédito corporativo a largo y corto plazo, y las calificaciones senior no garantizadas de Xstrata, lo que refleja la posibilidad de que la calificación de la empresa combinada sea de BBB+.

La adquisición de Viterra aumentaría la deuda de Glencore en cerca de US$4.600mn, luego de que se vendan ciertos activos a socios oferentes de este último. La deuda neta ajustada de Glencore llegaba a US$18.300mn al término del 2011.

La perspectiva Negativa refleja la posibilidad de una rebaja en los próximos 12 a 24 meses si la gerencia de la compañía fusionada no toma medidas para controlar incrementos de deuda, indicó S&P, y agregó que podría volver a cambiar la perspectiva de Xstrata a Estable si las empresas buscan morigerar este aumento y demuestran una política financiera moderada según lo que la agencia considera.

A principios de enero, las compañías anunciaron la fusión, que se materializaría el tercer trimestre aproximadamente y crearía un grupo con una capitalización de mercado de US$90.000mn.

La firma sería la cuarta compañía diversificada de recursos naturales más grande a nivel mundial, así como el principal productor global de zinc de mina y exportador de carbón térmico, el tercero en producción de cobre de mina, el cuarto de níquel de mina y el quinto mayor exportador de carbón metalúrgico.

En Latinoamérica, la firma contaría con propiedades en Argentina, Bolivia, Chile, Perú y República Dominicana, además de una participación en la colombiana Cerrejón, la mina de carbón más grande de la región.

Para acceder al informe completo de S&P, en inglés, haga clic aquí.

Los accionistas de la compañía Pan American Silver (TSX: PAA, Nasdaq: PAAS), con sede en Vancouver, aprobaron la toma de control de la connacional Minefinders (TSX: MFL, AMEX: MFN), informaron las empresas en un comunicado conjunto.

Titulares que representaban cerca del 79,8% de las acciones de Pan American en una asamblea extraordinaria celebrada el lunes (26 de marzo) votaron a favor de autorizar la emisión de hasta 53,7 millones de acciones ordinarias como parte del plan.

Asimismo, ese día tenedores del 99,8% de las acciones de Minefinders aprobaron el acuerdo en una reunión especial.

Autorizaron en acuerdo extraordinario el equivalente a cerca del 99,6% de los votos de accionistas y titulares de opciones de Minefinders, emitidos como una sola clase.

Minefinders solicitará el 28 de marzo el pronunciamiento final de la Corte Suprema de la provincia canadiense de Ontario para que apruebe el acuerdo y las compañías esperan que se concrete la compra cerca del viernes, una vez que se reciba la autorización judicial.

Pan American selló un acuerdo definitivo para adquirir Minefinders a fines de enero por unos CA$1.500mn (US$1.511mn).

La operación se realizará mediante un plan de reestructuración y, en virtud de los términos, los accionistas de Minefinders pueden optar por 0,55 títulos de Pan American y CA$1,84 en efectivo o bien 0,6235 acciones o CA$15,60 en efectivo, lo que está sujeto a un prorrateo del total combinado de unos CA$176mn y 53 millones de acciones sobre una base totalmente diluida por cada título de Minefinders.

Tras concluir la operación, los actuales accionistas de Minefinders serán dueños de un 33% aproximadamente de Pan American sobre una base totalmente diluida. La compañía combinada será uno de los productores diversificados de plata más grande del mundo por capitalización de mercado, con unos CA$4.000mn.

Pan American posee siete minas en México, Perú, Argentina y Bolivia. También es dueña del proyecto Navidad en Argentina y opera el proyecto mexicano La Preciosa, que mantiene en riesgo compartido con la connacional Orko Silver (TSX-V: OK).

Minefinders es propietaria de la operación Dolores en México.

La producción combinada -que superó los 25 millones de onzas (Moz) el año pasado, sería mayor a 50Moz para el 2015.

Asimismo, en reservas probadas y probables tendrá alrededor de 350Moz de plata y 3,0Moz de oro.

La firma china Jiangxi Copper señaló que su proyecto Galeno, avaluado en US$2.500mn y ubicado en la región peruana de Cajamarca, se retrasará debido a temas políticos y legales.

Se estima que la producción comenzará entre el 2014 y el 2016, de acuerdo con un informe de Reuters.

El estudio de impacto ambiental (EIA) de Galeno se iba a presentar al Ministerio de Energía y Minas (MEM) a principios del 2011. No obstante, la ejecución del proyecto se detuvo el cuarto trimestre de año pasado debido a las protestas de la comunidad.

"Debido a varios temas políticos y legales (...) no se ha conseguido el progreso esperado", indicó el gerente general de Jiangxi, Li Yihuang, durante una conferencia de prensa realizada en Hong Kong.

Lumina Copper se encuentra a cargo de Galeno. China Minmetals es dueña del 60% de Lumina, mientras que la connacional Jiangxi Copper posee el resto. Ambas empresas pertenecen al gobierno de la provincia china de Jiangxi, de acuerdo con el MEM.

Galeno debiera producir un promedio de 144.000t/a de cobre en concentrados durante unos 20 años, en tanto la producción de los primeros cinco años será de más de 200.000t/a.

Las iniciativas mineras han estado bajo presión en Cajamarca desde el año pasado y las protestas cada vez más violentas en contra del proyecto de oro y cobre de US$4.800mn Minas Conga, controlado por Newmont Mining (NYSE: NEM), llevó a esta firma estadounidense a suspender las actividades en el lugar. El MEM está a la espera de los resultados de un peritaje independiente sobre el EIA de Conga antes de que puedan continuar los trabajos.

Galeno deberá esperar hasta que se hagan públicos los resultados del peritaje de Conga y luego la compañía debe replantear su estrategia, señaló anteriormente el consultor en minería Leopoldo Monzón.

"No nos olvidemos de que Galeno está en la misma área que Conga y también está sobre una cabecera de cuenca, igual que Conga ", precisó Monzón.

Las dos compañías auríferas más grandes se preparan para la decisión de una corte canadiense sobre cuál es el propietario de el depósito de oro chileno El Morro.

Según informa el periódico canadiense The Globe and Mail, Goldcorp y Barrick Gold se disputan el control de El Morro, el cual contiene 8.4 millones de onzas de oro y 6.1 billones de libras de cobre. Actualmente Goldcorp posee el 70% del depósito, mientras que New Gold el 30% restante.

Barrick asegura que Goldcorp “obtuvo ilegalmente el control del proyecto a través de violaciones a los acuerdos entre los accionistas de la mina.” Goldcorp refuta tal acusación y espera la decisión judicial.

The Globe and Mail informa que los argumentos legales finales fueron entregados a la Corte Superior de Justicia en febrero y cita al presidente y CEO, Charles Jeannes, al decir que la resolución será emitida “cualquier día”.

El diario chileno La Tercera informó, a principios de este mes, que el tribunal de apelación suspendió la autorización medioambiental del proyecto. Según el diario, la aprobación fue dada en un principio hace un año, pero la retiraron luego porque Goldcorp no consultó a las comunidades locales, cargo que la empresa canadiense niega.

La construcción de la mina debería comenzar en septiembre de este año y se extendería por de 5 años, con un costo de US$3.900 millones. Ya se han asignado US$185 millones para el 2012.

Goldcorp espera que El Morro produzca un promedio de 210,00 onzas de oro y 200 millones de libras de cobre por año, a lo largo de 17 años que sería el periodo de vida de la mina.

Anglo American, la propietaria del proyecto minero Quellaveco, habría logrado un gran avance en la mesa de diálogo de Moquegua (que discute la viabilidad del proyecto)  luego de que aceptara retornar el desmonte que extraerá del tajo minero progresivamente al mismo foso. El proyecto inicialmente contemplaba depositar el desmonte en el cauce de un río seco cerca de la operación, pese a la oposición de la población. El cambio de planes aumentaría los costos del proyecto en alrededor del 10%.

El 10 de abril se retomará reunión entre el Gobierno Regional de Moquegua, las comunidades y la empresa Anglo American.

Pan American Silver (TSX: PAA, Nasdaq: PAAS), con sede en Vancouver, concluyó el plan de reestructuración que había informado y adquirió la totalidad de acciones ordinarias emitidas y en circulación de la connacional Minefinders, manifestaron las empresas en un comunicado conjunto.

En virtud de los términos de la operación, los antiguos accionistas de Minefinders tenían las opciones de recibir CA$1,84 y 0,55 acciones de Pan American, CA$0,0001 y 0,6235 títulos o CA$2,0306 y 0,5423 acciones.

Los títulos de Minefinders dejarán de transarse en las bolsas TSX y AMEX.

Pan American selló un acuerdo definitivo para comprar Minefinders a fines de enero por unos CA$1.500mn (US$1.501mn). La compañía combinada será uno de los productores diversificados de plata más grande del mundo por capitalización de mercado, con unos CA$4.000mn.

La producción de la mina Dolores en México sumó 74.193oz de oro y 3,57 millones de onzas (Moz) de plata frente a las 56.110oz de oro y los 1,22Moz de plata del 2010.

Anteriormente la empresa fijó una proyección de 75.000-80.000oz de oro y 3,5M-4,0Moz de plata para este año.

Pan American cuenta ahora con ocho minas en México, Perú, Argentina y Bolivia. También es dueña del proyecto Navidad en Argentina y opera el proyecto mexicano La Preciosa, que mantiene en riesgo compartido con la connacional Orko Silver (TSX-V: OK).

Se financiará siete proyectos para beneficiar a más de 180 mil pobladores, según la empresa.

“Trabajemos por una sólida alianza entre minería y comunidad”

En mayo llegarán a Lima los CEO de las empresas de oro y plata más grandes del mundo para estar en  el simposio del oro. Ignacio Bustamante, presidente del comité organizador, habla del evento.

¿Cuál es la magnitud del simposio del oro? ¿Es lo más grande que hacen los mineros de oro en el país?

No solo en el país. Este es el evento especializado en oro y plata más importante de la región y uno de los más importantes en el mundo.

¿Cuántos participarán?

Nuestro objetivo es pasar los mil participantes, lo que sería un récord porque el año pasado intervinieron 800. En mayo, que se organizará la décima edición, asistirán como expositores ministros de Estado del Perú y de otros países sudamericanos, economistas de todo el mundo y los gerentes generales de las empresas de oro y plata más grandes del mundo.

¿Qué temas se abordarán?

Van desde temas tradicionales, como qué está pasando con la economía del mundo, cuáles son las tendencias de comercialización de los minerales y cómo se valorizan las compañías mineras, hasta los asuntos especiales para la actividad y señalar los retos y oportunidades de la minería en el país.

¿Cuáles son esos retos?

En el segundo día del simposio tendremos una mesa muy especial, a la que hemos denominado  Integrando Esfuerzos. En ella se debatirá cómo lograr la integración entre gobierno nacional, gobiernos regionales y empresas, con el fin de que la minería beneficie a todo el país. Ese es un reto.

¿Es importante para ustedes escuchar a los presidentes de los gobiernos regionales?

Es importante la coordinación entre los tres estamentos, que es el círculo de conversación que nos hemos trazado. La única forma de lograr minería de largo plazo es estableciendo una alianza entre empresa y comunidad.

¿Otro problema es que la minería solo genera materias primas?

Es cierto, una de las limitaciones del crecimiento del Perú es que exportamos, principalmente, materias primas y no creamos valor agregado. Por eso, en un tercer bloque abordaremos el tema, que se  desprende del trabajo del profesor Michael Porter. El ex ministro Luis Carranza presentará su perspectiva sobre el desarrollo de un clúster minero, y especialistas de Chile y Australia contarán las experiencias desarrolladas en sus países. Otro tema que tocaremos es la minería ilegal, un problema muy serio para todo el país. Daremos una idea de lo negativo que es y los planes del Gobierno para erradicarla...

Y también para erradicar a las empresas legales que tienen buenas relaciones con los mineros legales...

Es cierto, hay muchas empresas seudoformales que hacen negocios a costa de asociarse con estos mineros ilegales, por supuesto.

¿Qué otro problema admite la minería autocríticamente?

Tendremos un bloque que consideramos fundamental: comunicación para evitar conflictos. Por ejemplo, parte de los problemas de la minería es que no ha sabido comunicar bien la diferencia entre la minería profesional, legal y moderna, con la minería ilegal, informal y antigua. Mucha gente piensa que es lo mismo, cuando es totalmente diferente.

¿El principal problema de las mineras con las comunidades es la comunicación?

Probablemente, debe ser uno de los más importantes.

¿Y por qué cree que existe esta mala relación?

Por varios motivos. Primero, porque en el sector siempre se ha pensado que la gente entiende ciertas cosas, cuando no es así. Las empresas mineras pueden invertir en generar desarrollo económico, y mucha gente no lo sabe o no tiene idea de la magnitud. Entonces, se gasta pero no se comunica lo que se está haciendo. Por lo tanto, sin comunicación las partes se quedan estancadas en el tiempo.

La minera australiana Metminco, a través de su subsidiaria Hampton Perú, está ejecutando una serie de trabajos exploratorios en su proyecto de cobre Los Calatos (Moquegua) con miras a presentar un estudio de factibilidad para el próximo año. Un programa de perforación de 34,200 metros de perforación diamantina (fase 3) fue terminado en diciembre del 2011.

Una fase 4 comprende una extensión de 100,000 metros de perforación diamantina que comenzó en diciembre pasado y se prevé terminar a fin de este año. Hampton Perú hará un informe interno de  recursos estimados para Los Calatos a mediados de este año y, a través de Metminco, se pretende hacer  un estudio de factibilidad del mencionado proyecto para el 2013.

Avances

Una primera parte de la cuarta fase se hará en el segundo trimestre del 2012. Se utilizarán ocho  plataformas y se hará un promedio de 8,000 metros de perforación mensual. Además de la alta mineralización de cobre en Los Calatos, comparados con Cuajone y Cerro Verde, el proyecto presenta altos grados de molibdeno, lo que permitirá su mayor desarrollo. Cabe señalar que en el 2011 el Gobierno peruano señaló a la zona de Los Calatos como proyecto minero de interés nacional.

Al señalar que los peritos del proyecto Conga emitirán su informe el día de mañana, el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal aclaró que tras conocerse los resultados del peritaje, la empresa Yanacocha deberá tener un nuevo pacto social con Cajamarca, aspecto sobre el cual intervendrán las autoridades locales y el gobierno central.

Al CEO que figura en la lista de líderes empresariales de Latinoamérica de Harvard Business Review le molesta que muchos acusen sin sustento técnico a las mineras. Escúchelo usted mismo.

El gerente general de Antamina está cansado de callar. No le gusta dar nombres propios –ni asignar papeles de víctimas y victimarios–, pero es evidente que le impacienta ser testigo de esta suerte de parálisis de la minería como resultado de los conflictos sociales, cuyo número crece cada día más. Su larga experiencia le dice que nunca antes el sector fue tan vigilado y regulado, y que las exigencias a las empresas son tan estrictas que es imposible que alguna se salte las normas y haga lo que quiera, como muchos creen. Lo que le apena es que la mayoría vaya a pagar, en el futuro, el precio de la acusaciones de un grupo y que la actividad minera no se convierta en “la llave para salir del subdesarrollo”.

He aquí las reflexiones de Abraham Chahuán.

¿Realmente hay futuro para la minería en el Perú?
El Perú tiene un potencial tremendo que nos puede sacar definitivamente del subdesarrollo. Existen muchos proyectos como Antamina –y del tamaño de Antamina– que pueden generar recursos para el país e insertarlo en un modelo de crecimiento que no sería una novedad, pues ha demostrado su éxito en Australia y Canadá. Allí todos los fondos generados por la actividad minera han ido alcanzando a otros sectores. Eso es lo que estamos haciendo en el Perú y hay que continuar.

Pese a los avances técnicos, ¿sigue siendo tan contaminante la minería, como se dice?
Hoy la tecnología es amigable con el medio ambiente. Muchas de las opiniones que se difunden no son técnicas y están alejadas de la realidad. Yo viajo constantemente y veo los billones de metros cúbicos de agua que se van al mar. Tenemos un proceso de calentamiento global irreversible y las represas para el país siempre han sido los nevados. Los nevados van a dejar de tener glaciares. Entonces, hay un reclamo por agua cuando lo que tenemos que hacer es trabajar juntos y construir represas en las zonas altas. No va a dejar de llover por el calentamiento global. Va a llover más, pero por periodo de tiempos y luego no vamos a tener agua. Debemos mirar al futuro.

¿Dónde nacen, entonces, estas acusaciones?
La falta de conocimiento de ciertos temas y, por supuesto, la politización de ciertas personas hacen que se pierda el foco de lo que está sucediendo. Mucha gente que no está en la trinchera –y yo te hablo desde la trinchera– emite opiniones técnicas sin el conocimiento adecuado. Eso es algo que tenemos que revertir. Debemos trabajar por el diálogo con todos los sectores y ver la manera de solucionar los problemas.

¿Usted ve viable una salida a los conflictos sociales en el corto plazo?
Claro que sí. Lo que hay que hacer es evitar posiciones extremas no técnicas. ¡Se dice cada cosa! Se menosprecia estudios, se menosprecia a la ingeniería y se menosprecia a la tecnología. No quiero abordar ningún caso en especial: estoy hablando de mi país. Pero creo que tenemos que escuchar más a los técnicos que tenemos y buscar soluciones que no son solo salidas para una crisis, sino para el país hacia el futuro.

¿Cuál es el rol que debe cumplir la minería?
La minería es la llave para salir del subdesarrollo. Tenemos los yacimientos y a las grandes compañías interesadas en invertir en el Perú. Antes nadie quería venir acá ni poner un dólar. Ahora hay mucho interés y gente capacitada en el país para liderar proyectos que nos beneficiarán con impuestos. Yo me pregunto: ¿qué proyecto que no sea minero es rentable a cuatro mil metros de altura? Ninguno.

Pero allí es justamente donde más oposición tiene la minería.
¿Entonces la alternativa es dejar a nuestros compatriotas que viven en el ande en la pobreza en la que viven desde hace cientos de años? La clásica es: “contaminas”. En Antamina tenemos la tecnología de operaciones más moderna del mundo y estamos orgullosos de ello. Si alguien nos dice: “Contaminas”, que lo pruebe. Nos audita el Estado y varias instituciones. Pero si hay dudas, igual estamos dispuestos a que venga un externo y nos audite también. El problema está cuando llegas a ese punto y la respuesta sigue: “No, contaminas igual”. Tenemos que aprender a respetar el estatus técnico y a ser realmente objetivos.

¿Qué pasaría si esa posición se impone?
Él no podría estar grabando si no existiera la minería. Su cámara tiene componentes metálicos. Tú, en tu vida diaria, no podrías tomar un bus ni el Metropolitano. Si tenemos esta ventaja competitiva que Dios nos ha dado y que es una riqueza mineral que va del norte al sur, solo debemos buscar las inversiones apropiadas, con la tecnología apropiada, la exigencia ambiental apropiada y la contribución social apropiada. Negarse a la minería es negarle un futuro al Perú. Porque la minería es el principal contribuyente: la columna vertebral del crecimiento del país.

Existe la idea generalizada de que el Gobierno se las pone fácil a las mineras. ¿Qué nivel de rigurosidad tienen los procesos?
Los procesos –tanto los estudios de impacto ambiental como los permisos– son realmente exhaustivos. Puedo dar fe de que son de los más rigurosos del mundo. Quien expresa eso es porque no lo sabe. Si a ti te aprueban un Estudio de Impacto Ambiental es porque has pasado todas las pruebas necesarias para la inversión e instalación de un proyecto. Por supuesto, siempre hay cosas por mejorar. Nada es perfecto. Pero que se diga que es una situación fácil es totalmente falso. Eso es desinformación utilizada con otro fin que no es el crecimiento del país.

“Dedicamos más recursos a explorar que a comprar”

Ignacio Bustamante es un ejecutivo muy activo y comprometido con los retos. No solo está al frente de una empresa que cada año crece a un ritmo sorprendente, sino que, además, es presidente del próximo Simposium Internacional del Oro que se realizará entre el 15 y 17 de mayo en el hotel Westin, en San Isidro. Aprovechamos el anuncio de este evento para hablar acerca de la estrategia de crecimiento de Hochschild Mining para los siguientes años.

Hochschild Mining anunció la construcción de dos nuevos proyectos (Inmaculada y Crespo, ubicados en Ayacucho y Cusco, respectivamente) para el próximo año, ¿en cuánto van a contribuir estos con el crecimiento de la compañía?

Ambos nos van a permitir incrementar la producción en 50%. En ambos proyectos invertiremos US$426 millones.

Estos proyectos son principalmente de oro, pero el perfil de la compañía tiene que ver con la producción

de plata.

Ares y Sipán han sido proyectos de oro. Arcata, Selene y Pallancata son de plata. Hoy por hoy, nuestra mezcla es 70% plata y 30% oro. Dentro de los proyectos que estamos buscando, ponemos el mismo esfuerzo en el oro y la plata. Usualmente hemos tenido depósitos de baja sulfuración epitermal y vetas angostas; desde hace dos años buscamos depósitos de alta sulfuración (pórfidos de oro y cobre) que generan proyectos mineros más grandes. Si somos exitosos en encontrar este tipo de  depósitos, iríamos a una producción mayor de oro que de plata.

¿Qué tanto podrían crecer si logran hallar uno de estos depósitos?

Nuestros proyectos actuales son medianos, producen entre cinco y diez millones de onzas al año cada uno, tanto oro como su equivalente en plata. Hoy estamos produciendo 20 millones de onzas al año. Sin embargo, estos depósitos de alta sulfuración en producción podrían darnos entre 20 y 30 millones de plata al año y

pueden ser hasta cuatro veces más grandes que los que tenemos ahora. Si encontramos uno nos permitirá duplicar en tamaño nuestra producción.

¿Cuándo tomaron la decisión de ir hacia este tipo de proyectos?

Desde hace dos años estamos en la búsqueda. Cuando empezamos teníamos un proyecto de esta categoría; ahora tenemos trece. En este corto tiempo hemos incorporado doce proyectos que tienen el potencial de duplicar nuestro tamaño.

¿De qué tamaño es la mina que hoy están buscando?

Lo que estamos buscando son yacimientos del tamaño de Cerro Corona, Pierina o Lagunas Norte de Barrick. Tenemos los proyectos que tienen el potencial para serlo, pero puede que ninguno se materialice en una mina o puede ser que de los trece dos lo logren. Cero sería mala suerte, dos sería muy bueno.

¿Por qué no se han interesado en comprar proyectos avanzados que garanticen el desarrollo de una mina?

Tenemos una política bien estricta sobre las compras. Para hacerlo tienen que haber cuatro componentes. Primero, el proyecto debe estar en una etapa muy temprana, porque en minería donde se crea el valor es en el descubrimiento. Cuando pones el descubrimiento en operación creas un valor pero es más marginal. No queremos pagar y comprar a alguien por el valor que ya fue creado, porque terminas pagando un precio muy alto.  La segunda condición es que el proyecto debe tener mucho potencial de crecimiento. La tercera, es pagar el precio correcto, no sobrepagar porque después es difícil rentabilizar esa inversión; y la cuarta condición, que es el componente más nuevo de nuestra política de adquisiciones, es que tenemos que tener el control, no queremos porcentajes minoritarios.

En general, los precios de los proyectos mineros son muy altos por el alza del precio de los metales. ¿Cómo logran comprar en este contexto?

Está pasando un fenómeno bien interesante y es que, si bien en el último año y medio los precios de los metales han seguido creciendo, los precios de las acciones de muchas compañías mineras han caído. Es raro, pero está pasando. La curva de los  precios de los metales ha ido hacia arriba y los ‘stocks’ (acciones) han ido hacia abajo, ahí se ha abierto una brecha de valor bien importante que se puede aprovechar.

¿Por qué sucede eso?

Hay varias explicaciones; una de ellas es que antes las personas que querían invertir en oro debían comprar acciones de las empresas. Cuando salieron los ETF (Exchange Traded Funds), que son unas acciones que representan al físico del oro, los  inversionistas empezaron a adquirirlos porque, prácticamente, es comprar oro físico. De esta manera invierten en el metal sin exponerse a los riesgos de una compañía. Ese dinero que se está yendo a los ETF antes se iba a las acciones de las compañías, la tendencia se ha observado con mucha más nitidez estos dos últimos años. Eso hace que se presenten oportunidades de compra de estas compañías chicas que son más baratas que lo que podrían haber estado hace algún tiempo.

¿Están comprando proyectos o empresas?

Constantemente estamos evaluando oportunidades, pero es importante entender que nuestra estrategia de compra de compañías siempre va a estar supeditada a la estrategia de crecimiento a través de exploraciones. Por más que hubiera esta caída en los precios de las acciones, siempre nuestra estrategia va a ser crecer a través de exploraciones.

Dedicamos mucho más recursos a explorar que a comprar compañías. Para este año vamos a invertir en exploración US$90 millones, que es el presupuesto más alto de toda la historia de la compañía.

Aparte de los ya anunciados: Azuca, Crespo e Inmaculada, ¿hay nuevos proyectos avanzados?

Tenemos 26 proyectos de ‘greenfield’ (que empiezan de cero), trece grandes y otros trece medianos, pero estos son independientes, tanto de las operaciones actuales como de los proyectos avanzados. Un activo fundamental de la compañía es que cuenta con más de un millón de hectáreas de propiedades en las mejores zonas geológicas del Perú, Argentina, Chile y México.

Si bien tienen operaciones en Argentina y México, hasta el momento no han logrado sacar adelante una operación en Chile.

Allí tiene os una oficina de exploraciones. Chile es un país que nos gusta mucho  porque tiene un potencial geológico interesante. Lo exploramos desde hace ocho o diez años. Hay países que conocemos menos pero que son muy abiertos a la minería y con mucho potencial geológico. Estamos comenzando a ver oportunidades en Canadá, Colombia y Brasil. Si entramos a esos países lo más probable es que lo hagamos a través de la compra de un proyecto pequeño.

¿Cuál es el monto de inversión global para este año de la compañía?

De los US$426 millones que implicará la construcción de las minas Inmaculada y Crespo, vamos a invertir este año cerca del 40%. Entonces, ahí invertiremos US$130 millones. Además desembolsaremos US$150 millones de inversión en el  sostenimiento y desarrollo de nuestras minas y US$90 millones en exploración. Diría que en este año vamos a invertir entre US$300 y US$320 millones.

Por otro lado ¿cuáles son las expectativas del Simposium del Oro, que Ud. preside?

El simposium es uno de los eventos más importantes de la región en metales preciosos. Este año se celebra la edición número 10 y la segunda del foro de la plata. La agenda está muy cargada, contará con la participación de Raghuram Rajan, uno de los economistas más reputados del mundo que nos dará su visión respecto a lo

que le espera a la economía mundial. Asimismo, se va a hablar de la tendencia mundial en la comercialización de los metales preciosos y acerca de lo que está pasando con las valorizaciones de las compañías mineras. Será un evento muy sustancioso en información.

Así lo aseguró el jefe de Xstrata Copper, al señalar además que el avance de la demanda china por cobre será menor al 7% este año.

La mina peruana Tintaya fue golpeada por adversas condiciones climáticas en el primer trimestre, reconoció el jefe de Xstrata Copper, Charlie Sartain, en entrevista desde Santiago de Chile.

Asimismo, dijo que el crecimiento de la demanda de cobre en China será inferior al 7% este año. No obstante, indicó que señales “positivas” de un mayor consumo en Estados Unidos ayudarán a contrarrestar los temores de la crisis en Europa.

A pesar de las señales de desaceleración de la economía global y al recorte de las expectativas de crecimiento de China, Sartain aseguró que aún observa fortaleza en la demanda de cobre por parte del gigante asiático.

De otro lado, indicó que la minera, filial de Xstrata, espera una mejora en su producción de cobre en la segunda mitad del 2012, aunque su nivel anual de producción será similar al registrado en el 2011.

“Tendremos una baja en la primera mitad (del año) y una recuperación en el segundo semestre en términos de producción”, afirmó Sartain a Reuters. “Nuestra expectativa para este año es producir algo similar” al año pasado, agregó.

El grupo multinacional de recursos Rio Tinto (LSE: RIO) espera tomar una decisión en los próximos dos años sobre la inversión para su proyecto peruano de cobre La Granja, señaló el gerente general de la división de metal rojo de la firma, Andrew Harding, en la undécima versión de la Conferencia Mundial del Cobre organizada por CRU en Santiago de Chile.

La Granja, situado en la Región Cajamarca, podría producir 500.000t/a con una vida útil superior a los 40 años. La mina se construirá en el plazo de nueve años y la infraestructura básica con capacidad para 100.000t/a empezará a operar el 2016, según Harding.

En el 2011, la firma dio luz verde para proceder con el estudio de prefactibilidad, el que seguirá avanzando durante el 2012, comentó el ejecutivo.

Rio Tinto completó 400.000m de perforación en el proyecto y espera perforar otros 90.000m en el corto plazo, agregó.

En La Granja se está trabajando con un nuevo plan de desarrollo y tecnología que registrará alto contenido de arsénico solo en las etapas iniciales de producción, manifestó el ejecutivo.

Rio Tinto obtuvo la concesión para explorar y desarrollar La Granja en el 2006 en un proceso de subasta pública.

En el 2009, minimizó las tareas en La Granja y otros proyectos debido a la crisis económica mundial. La puesta en marcha de la mina estaba proyectada para el 2014 y el gasto de capital se calculaba en US$2.500mn-3.000mn, mientras que la producción debía llegar a 300.000t/a con potencial para aumentar a 500.000t/a.

AUTORIZACIÓN SOCIAL

El proyecto ha enfrentado algunos problemas sociales, en particular en octubre del 2008, cuando la comunidad obligó la suspensión temporal de la construcción de una planta de demostración, con el argumento de que, aunque la compañía había recibido los permisos de construcción del alcalde, esta no consultó directamente a la comunidad.

Sin embargo, la empresa ha tomado medidas para mejorar las relaciones con la comunidad local. "El trabajo social en La Granja es muy importante para nosotros", señaló Harding.

Rio Tinto ha estado trabajando con dos equipos de igual importancia para avanzar en el proyecto. "Un equipo se denomina el equipo técnico y el segundo, el equipo social, y en realidad tienen la misma importancia en la administración del proyecto", explicó Harding.

La Granja alberga recursos de 2.770 millones de toneladas con 0,51% de cobre y 0,1% de zinc y se ubica en el distrito de Querocoto.

En Sudamérica, Rio Tinto también posee un 30% de la chilena Escondida, la mina de cobre más grande del mundo, además de la mina de bauxita Porto Trombetas y la fundición de alúmina São Luis en Brasil, a través de Rio Tinto Alcan.

Xstrata Copper está en proceso de invertir cerca de US$7.000mn en Latinoamérica para poder aumentar la producción de cobre en 60% a 1,5 millones de toneladas anuales (Mt/a) dentro de los próximos tres años, señaló su gerente general, Charlie Sartain, durante el evento de cierre de la Semana Cesco 2012 en Santiago de Chile.

"En Xstrata Copper, nuestra estrategia de crecimiento orgánico nos permitirá subir nuestra producción anual de cobre de mina en más de 60% a 1,5Mt/a dentro de los próximos tres años", aseveró.

"Desde el 2004 hemos inyectado más de US$8.000mn en Chile y planeamos seguir invirtiendo para mantener y ampliar nuestras operaciones chilenas, junto con desarrollar nuevos proyectos en los próximos años", sostuvo Sartain, y agregó que el crecimiento de la empresa también está concentrado en Perú y Argentina.

Entre los proyectos de Xstrata Copper que sustentan el crecimiento previsto de Perú figuran la iniciativa greenfield Las Bambas, cuyas actividades partirían el segundo semestre del 2014, y la ampliación Antapaccay de Tintaya, que se pondría en marcha durante los últimos seis meses de este año.

La compañía sigue avanzando en el estudio de factibilidad sobre su proyecto cuprífero El Pachón en Argentina y su evaluación ambiental está prevista para mediados del 2012.

En Chile, el proyecto de ampliación Lomas Bayas II comenzaría su funcionamiento este año. Además, en el primer semestre del 2013 entraría en servicio un proyecto de expansión en la mina Collahuasi orientado a alcanzar una tasa de procesamiento de 160.000t/d. La compañía es dueña de un 44% de la operación.

POSIBILIDADES DE NUEVAS AMPLIACIONES

La empresa también está concentrada en la próxima etapa de crecimiento después del 2014.

La iniciativa más importante para alcanzar la meta es la ampliación fase III en Collahuasi con el fin de duplicar la producción a un poco más de 1Mt/a.

En mayo se presentará un estudio de impacto ambiental sobre la ampliación para que sea evaluado por las autoridades chilenas, mientras que la empresa estará en condiciones de tomar una decisión sobre el desarrollo del proyecto a fines del 2013, de acuerdo con Sartain.

El gasto de capital de la iniciativa se calcula en US$6.500mn y en principio se anticipa que estará en operaciones en el 2017.

FUSIÓN CON GLENCORE

Xstrata Copper es la división de cobre del grupo minero anglo-suizo Xstrata (LSE: XTA), la cual sigue adelante con el proceso de fusión con la connacional Glencore International (LSE: GLEN).

"Esta fusión crearía un importante grupo de recursos naturales con un valor total de US$90.000mn, una mejor posición de mercado en commodities fundamentales y un modelo comercial único en la industria que abarcaría desde exploración hasta comercialización", explicó Sartain.

"La división de cobre de la compañía fusionada se convertiría paulatinamente en el principal productor de metal rojo con la posibilidad de tener las mayores ventas de la industria y sería un importante participante en el sector mundial de fundición y refinería. Nuestros negocios de cobre abarcarían 4 continentes y 10 países, y se presentarían más oportunidades extraordinarias de crecimiento", agregó.

La producción atribuible de plata equivalente de Hochschild (LSE: HOC) llegó a 5,1 millones de onzas (Moz) el primer trimestre, baja de 9% respecto de igual período del año pasado.

La producción consistió en 3,4Moz de plata y 28.300g de oro en el lapso, lo que la deja en posición de cumplir la meta de 20Moz de plata equivalente atribuible en el año, según un comunicado del productor peruano de metales preciosos.

La disminución en el período se atribuyó a menos días de producción e interrupciones en el suministro eléctrico a raíz de la temporada de lluvias.

La mina Arcata en Perú produjo 1,8Moz de plata equivalente, cifra estable comparada con el primer trimestre del 2011. El proyecto de doré Arcata está encaminado para procesar el 100% de los concentrados de la mina hacia el segundo semestre de este año. Actualmente, se procesa el 40% de los concentrados, de acuerdo con la información.

La producción de la mina Ares se contrajo 3,7% a 515.000oz de plata equivalente, mientras que Pallancata produjo 2,1Moz de plata equivalente, merma de 16% en la comparación interanual.

La producción en la mina a cielo abierto Moris en México se paralizó en septiembre del 2011 y ahora se encuentra en la etapa final del proceso de cianuración de las pilas. Sin embargo, las iniciativas exploratorias continúan en la propiedad.

La mina San José mine en Argentina registró una disminución de 7% en la producción a 2,6Moz de plata equivalente.

Otros emprendimientos de la compañía en ejecución contemplan Inmaculada, en la cual controla un 60%, y el proyecto de su total propiedad Crespo en Perú.

Hochschild posee el 100% de las minas Arcata y Ares mines en Perú y la mexicana Moris, además del 60% de Pallancata en Perú y el 51% de San José en Argentina, así como numerosas participaciones en exploración y desarrollo.

Para acceder al comunicado, en inglés, haga clic aquí.

La minera angloaustraliana BHP Billiton encabeza la lista de empresas mineras que tienen la mayor cantidad de títulos de concesiones, según información oficial del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (Ingemmet).

La minera cuenta con 1.427 concesiones distribuidas en distintas zonas del país.

La firma que sigue en la lista es la Compañía de Minas Buenaventura, con 901  concesiones y en tercer lugar está Golden Ideal Gold Mining que tiene 711 concesiones.

Esta última posee concesiones mineras metálicas y no metálicas. Estas tres empresas concentran alrededor del 10% de la totalidad de las concesiones mineras. Mucho más lejos en la tabla se encuentran la compañías que tienen 300 o 400 concesiones.

Por ejemplo, Minera Barrick Misquichilca, filial de Barrick Gold, tiene 458  concesiones; mientras que otras mineras poderosas, como Xstrata Tintaya y Anglo American Exploration, sólo tienen 124 y 131 concesiones mineras, respectivamente.

Las empresas deben pagar US$3 por hectárea para mantenerlas vigentes. Según indicó la presidenta del Ingemmet, Susana Vilca, el número de concesiones sigue aumentando pese a los problemas sociales que se registran y a la ley de consulta previa.

Durante el año pasado, el mayor número de petitorios se concentró en Puno, a pesar de que ahí se desarrolló una protesta antiminera. “La mayor parte de los títulos del 2011 se han otorgado en el norte de Puno”, detalló Susana Vilca.

En el último año el Estado recaudó por derecho de vigencia y penalidad en las  concesiones US$72 millones. Dicho monto significó un incremento del 10% en comparación con el 2010.

La minera Teck Resources (NYSE: TCK), con sede en Vancouver, anotó una utilidad ajustada de CA$504mn (US$509mn) en enero-marzo, cifra 12% superior a la registrada en igual lapso del 2011, de acuerdo con sus resultados financieros trimestrales.

La utilidad atribuible a los accionistas se redujo a CA$218mn en comparación con los CA$416mn del primer cuarto del año pasado.

Los ingresos derivados de las operaciones de cobre, carbón y zinc se elevaron de CA$2.426mn a CA$2.547mn en la comparación interanual.

Las utilidades brutas antes de depreciación y amortización se situaron en CA$1.131mn, cifra similar a la registrada en enero-marzo del 2011.

En términos generales, las mayores utilidades se explican por el incremento del aporte de las actividades carboníferas y los mayores volúmenes de venta, lo que se vio parcialmente contrarrestado por menores precios y un aumento de los costos operacionales. También beneficiaron a las utilidades reajustes de precios por CA$57mn después de impuestos, lo que se compara con los ajustes negativos por CA$18mn del primer trimestre del año pasado.

Las operaciones latinoamericanas de la compañía corresponden a una participación de 22,5% en la mina polimetálica peruana de cobre Antamina, el 76,5% en la mina cuprífera chilena Quebrada Blanca y el 90% en la operación de cobre Carmen de Andacollo, también en Chile.

La minera también es dueña del proyecto cuprífero Relincho en Chile.

Para acceder al informe completo, en inglés, haga clic aquí.